Competente mensen incompetente teams (Paperback)
Uitgelicht
|
28,95 |
Naar shop
|
|
28,95 |
Naar shop
|
|
28,95 |
Naar shop
|
Beschrijving
Veel teamcoaches en -leiders ervaren een overstretch in hun rol, waardoor ze hun teams onterecht onder druk zetten. In een poging om de prestaties van hun teams te verbeteren, trekken zij vaak individuen aan voor persoonlijke gesprekken of duwen ze de groep richting een bepaald doel. Dit kan leiden tot tijdelijke tevredenheid onder teamleden, maar in werkelijkheid beperkt het hun leervermogen en versterkt het de afhankelijkheid van de coach. Dit boek, "Competente mensen, incompetente teams", biedt een frisse blik op deze uitdaging en laat zien hoe je met minimale inspanning optimale samenwerking kunt faciliteren.
Teams als levende organismen
Het boek stelt dat het essentieel is om teams te beschouwen als levende organismen. Dit houdt in dat je in staat moet zijn om de ontwikkelingstadia en gedragingen van de groep te herkennen. Elk team heeft zijn eigen dynamiek en leerproces, en als begeleider is het cruciaal te begrijpen hoe jouw rol binnen deze dynamiek invloed uitoefent. De auteur, Jobbeke de Jong, is een doorgewinterde organisatiepsycholoog met jarenlange ervaring in het opleiden van professionals in teamcoaching. Haar inzichten zijn gestoeld op systeemdenken en bieden handvatten ominterventies te creëren die daadwerkelijk impact hebben.
Effectieve samenwerking faciliteren
In "Competente mensen, incompetente teams" leer je hoe je transitieprocessen effectief in goede banen leidt. Het boek benadrukt dat het faciliteren van samenwerking wezenlijk anders is dan het coachen van individuen. Door de juiste interventies te leren toepassen, kun je ervoor zorgen dat teams niet alleen beter presteren, maar ook onafhankelijker worden. Het zorgt ervoor dat teamleden zelf het initiatief gaan nemen en de verantwoordelijkheid voor hun eigen ontwikkeling.
Waardevolle inzichten voor professionals
Dit boek is een onmisbaar hulpmiddel voor leidinggevenden, projectleiders, agile coaches en teamcoaches die hun teams naar een hoger niveau willen tillen. Met de praktische inzichten en handvatten in dit boek krijg je de tools aangereikt om niet alleen de effectiviteit van je teams te vergroten, maar ook de onderlinge samenwerking en leerprocessen te versterken. Het boek wordt als waardevol ervaren door professionals in de sector, zoals Ans Tros, directeur van de SchoolvoorCoaching, en Christel Hofman, oprichter van Such a Potential.
Met "Competente mensen, incompetente teams" ben je in staat om grip te krijgen op het gedoe binnen teams en ze te begeleiden naar een toekomst waarin ze zelfstandig en effectief kunnen functioneren.
Veel teamcoaches en -leiders ervaren een overstretch in hun rol, waardoor ze hun teams onterecht onder druk zetten. In een poging om de prestaties van hun teams te verbeteren, trekken zij vaak individuen aan voor persoonlijke gesprekken of duwen ze de groep richting een bepaald doel. Dit kan leiden tot tijdelijke tevredenheid onder teamleden, maar in werkelijkheid beperkt het hun leervermogen en versterkt het de afhankelijkheid van de coach. Dit boek, "Competente mensen, incompetente teams", biedt een frisse blik op deze uitdaging en laat zien hoe je met minimale inspanning optimale samenwerking kunt faciliteren.
Teams als levende organismen
Het boek stelt dat het essentieel is om teams te beschouwen als levende organismen. Dit houdt in dat je in staat moet zijn om de ontwikkelingstadia en gedragingen van de groep te herkennen. Elk team heeft zijn eigen dynamiek en leerproces, en als begeleider is het cruciaal te begrijpen hoe jouw rol binnen deze dynamiek invloed uitoefent. De auteur, Jobbeke de Jong, is een doorgewinterde organisatiepsycholoog met jarenlange ervaring in het opleiden van professionals in teamcoaching. Haar inzichten zijn gestoeld op systeemdenken en bieden handvatten ominterventies te creëren die daadwerkelijk impact hebben.
Effectieve samenwerking faciliteren
In "Competente mensen, incompetente teams" leer je hoe je transitieprocessen effectief in goede banen leidt. Het boek benadrukt dat het faciliteren van samenwerking wezenlijk anders is dan het coachen van individuen. Door de juiste interventies te leren toepassen, kun je ervoor zorgen dat teams niet alleen beter presteren, maar ook onafhankelijker worden. Het zorgt ervoor dat teamleden zelf het initiatief gaan nemen en de verantwoordelijkheid voor hun eigen ontwikkeling.
Waardevolle inzichten voor professionals
Dit boek is een onmisbaar hulpmiddel voor leidinggevenden, projectleiders, agile coaches en teamcoaches die hun teams naar een hoger niveau willen tillen. Met de praktische inzichten en handvatten in dit boek krijg je de tools aangereikt om niet alleen de effectiviteit van je teams te vergroten, maar ook de onderlinge samenwerking en leerprocessen te versterken. Het boek wordt als waardevol ervaren door professionals in de sector, zoals Ans Tros, directeur van de SchoolvoorCoaching, en Christel Hofman, oprichter van Such a Potential.
Met "Competente mensen, incompetente teams" ben je in staat om grip te krijgen op het gedoe binnen teams en ze te begeleiden naar een toekomst waarin ze zelfstandig en effectief kunnen functioneren.
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: