De complete projectmanager

Dit boek behandelt het hoe van projectmanagement en hoe je als projectmanager met een proactieve houding ook in moeilijke situaties regie houdt. Je leert hoe je een beïnvloeder wordt van de richting naar het gewenste resultaat, van je omgeving, van je team én van je eigen effectiviteit. In toenemende mate wordt er hogere verwacht van de projectmanager: ambitieuze doelstellingen, druk op kosten en doorlooptijden, uiteenlopende belangen van stakeholders en vele afhankelijkheden tussen deelprojecten zorgen voor meer complexiteit. Veranderingen en onzekerheden zijn de standaard geworden, en het creatieve vermogen van kenniswerkers moet maximaal worden benut. Dit vraagt om minder hiërarchische structuren en meer multidisciplinaire samenwerking. Daardoor krijgt projectmanagement-vaardigheden op vrijwel elk niveau in de organisatie belang. Agile wint aan terrein, terwijl er tegelijk behoefte is aan eenvoud. Het boek laat zien hoe je kern elementen uit diverse methoden kunt combineren en vooral aandacht hebt voor de mens achter de projectmanager. Roel Wessels brengt zijn ervaring als projectmanager, natuurkundige en muzikant samen om complexiteit te reduceren en mensen, methoden en denkwijzen met elkaar te verbinden.

De Complete Projectmanager leert je effectief projecten te leiden in veranderlijke omgevingen, met een focus op het benutten van de kracht van mensen, samenwerking en een combinatie van agile en traditionele technieken.

Kenmerken

• Basistechnieken voor projectmanagement in Agile en traditioneel
• Integreren van verschillende methoden in je werkproces
• Leiderschap en regie verhogen én efficiëntie verbeteren
• Combineren van waterval met Agile (software)
• Omgaan met onzekerheid en veranderingen als kansen
• Zelforganisatie van teams en samenwerking verbeteren