De onderstroom boven (Hardback)

Wil jij verandering in je organisatie aanbrengen en voor elkaar krijgen wat er moet gebeuren? Dit boek gaat uit van een andere aanpak van organisatieverandering: meer nadruk op het gezamenlijk uitvoeren van onderzoek dan op extern onderzoek of overtuigingskracht. Door het onderzoek samen met de juiste mensen te doen, leer je werken met groepen en met wat er daadwerkelijk speelt, ook wat men niet direct zegt. Het boek behandelt hoe je de onderstroom boven tafel krijgt bij betrokkenheid bij verandering, hoe je de spanning in een groep zo managet dat er sprake is van veiligheid en toch nauwelijks afstand wordt genomen van lastige verschillen. Het helpt voorkomen dat wat openlijk gezegd wordt niet overeenkomt met wat men werkelijk vindt, zodat samenwerking plezierig en effectief blijft. Als begeleider of procesconsultant leer je hoe je bijdraagt aan het nemen van zinvolle beslissingen die ook uitgevoerd worden, door te luisteren naar wat mensen ervaren en door te werken aan wat zij zeggen te zullen doen. Daarnaast gaat het over organisatieontwerpprincipes die mensen in staat stellen om de spanningen van hun werk te hanteren.

Kenmerken

• Focus op onderstroom bij organisatieverandering
• Samen onderzoek doen met de juiste mensen
• Groepsdynamiek en veilig samenwerken
• Rol van begeleider en procesconsultant
• Praktische principes voor organisatieontwerp