De roeibootorganisatie

De roeibootorganisatie laat zien wat leiders concreet moeten doen om echte groei te realiseren. In plaats van steeds meer van hetzelfde te doen, pleit het boek voor transformeren: anders kiezen, anders organiseren en anders samenwerken. De aanpak is opgebouwd rond drie basisacties en drie domeinen en wordt uitgewerkt met de Shift Gear-methode. De boodschap is praktisch en tijdsgebonden: een transformatieplan na drie maanden, de eerste veranderingen na zes maanden en zichtbare groei in resultaten na achttien maanden. Het boek is bedoeld voor leiders die begrijpen dat groei niet voortkomt uit meer projecten of meer mensen, maar uit een andere manier van werken.

Inhoud en aanpak

• Drie basisacties: focus kiezen, uitvoerbaarheid in processen en systemen, eigenaarschap en samenwerking met ritme.
• Drie domeinen: Strategy & Business Development, Tech & Data, People & Change.
• Shift Gear-methode; samenwerking van alle drie domeinen is nodig voor transformatie.
• Praktisch en tijdsgebonden: na 3 maanden transformatieplan; na 6 maanden eerste verandering; na 18 maanden groei in resultaat.
• Hoofdstukonderdelen bevatten modellen, cases en richtinggevende vragen voor directe toepassing.

Specificaties

• Pagina's: 192
• Editie: Eerste editie
• Formaat: Mass Market Paperback
• Uitgever: Lannoo Campus