Gung Ho!

Dankzij Gung Ho weten medewerkers weer waarvoor zij werken, voelen zij zich verantwoordelijk en steunen zij elkaar. Blanchard en Bowles beschrijven een revolutietechniek waarmee persoonlijke betrokkenheid van medewerkers kan worden vergroot. De drie eenvoudige principes van Gung Ho vormen de kern: ze zijn voor elke manager navolgbaar en helpen een organisatie sterker te maken. In hun voorbeeld volgen managers de principes bij Walton Works 2, een bedrijf dat worstelt om een faillissement af te wenden. Door de toepassing van Gung Ho weten medewerkers waarvoor zij werken, nemen zij verantwoordelijkheid en staan zij elkaar bij. Dit leidt tot hogere productiviteit en winst en maakt het bedrijf tot een voorbeeld. Ook uw bedrijf kan profiteren van deze inzichten.

Gung Ho onthult drie krachtige principes die betrokkenheid en motivatie vergroten. De aanpak laat zien hoe een noodlijdend bedrijf kan transformeren tot een bloeiend voorbeeld, waar medewerkers begrijpen wat hen drijft en elkaar ondersteunen. De methode is geschikt voor elke manager die inziet dat inzet van medewerkers onbetaalbaar is. Het boek legt uit hoe je medewerkers motiveert en enthousiasmeert zodat zij zich volledig inzetten voor het succes van de organisatie.

Gung Ho biedt een heldere visie op persoonlijk engagement en teamdynamiek, met een focus op begrijpelijke doelen, onderlinge steun en verantwoordelijkheid nemen. De verhalen onderstrepen de praktische toepasbaarheid van de drie principes in diverse organisaties en scenario’s.

Kenmerken

• Drie eenvoudige principes die navolgbaar zijn
• Verbetert betrokkenheid van medewerkers
• Laat zien hoe betrokkenheid de productiviteit verhoogt
• Voorbeelden uit een bedrijf dat een faillissement afwendt
• Gericht op managers die inzet en samenwerking willen versterken