Holacracy
Uitgelicht
|
22,99 |
Naar shop
|
|
22,99 |
Naar shop
|
|
22,99 |
Naar shop
|
Beschrijving
Met holacratie kan elke organisatie, ongeacht grootte, wendbaarder en robuuster worden. Het doel is minder bureaucratie en meer snelheid bij het reageren op veranderende omstandigheden. Holacratie biedt een baanbrekende structuur die actief problemen aanpakt en transparant maakt. Werknemers worden experts in hun vakgebied en hebben tegelijk een stem, zonder dat consensusgericht beleid de voortgang belemmert. Dit leidt tot minder gemiste kansen en voorkomt dat innovatieve ideeën blijven steken in politiek of bureaus. Doordat de beslissingsmacht dichter bij de uitvoering wordt gelegd, verbetert de flow op de werkvloer en ervaren medewerkers meer empowerment en betrokkenheid. Het boek beschrijft zowel theorie als praktijk, met voorbeelden van organisaties als Zappos die holacratie succesvol hebben toegepast, en bevat een duidelijk stappenplan om ermee aan de slag te gaan. Het werk is ondersteund door een voorwoord van David Allen, auteur van Getting Things Done, en biedt praktische handvatten voor modern leiderschap en samenwerking.
Veel organisaties willen sneller reageren op een veranderende omgeving. Holacratie legt de verantwoordelijkheid en beslissingsbevoegdheid waar ze horen: op de werkvloer. De methode is uitermate actiegericht en los problemen snel en transparant op. Niet hiërarchie, maar rollen zijn leidend, waardoor innovatieve ideeën niet langer vastlopen in kantoorpolitiek.
Holacracy biedt een innovatieve aanpak voor organisaties die wendbaarheid willen vergroten in een snel veranderende wereld. Het boek legt uit hoe bureaucratie kan worden verminderd en effectiviteit kan worden verhoogd, met praktische stappen en inspirerende voorbeelden van bedrijven zoals Zappos. Het laat zien hoe medewerkers kunnen worden empowered en een dynamische werkomgeving kunnen creëren. Een waardevolle gids voor modern leiderschap en samenwerking.
Pagina's: 208, Editie: Eerste editie, Paperback, Business Contact
Features
- Verantwoordelijkheid ligt op de werkvloer
- Rollen leiden, niet de hiërarchie
- Actiegericht en transparant oplossen
- Werknemers worden experts en krijgen stem
- Inspiratie uit Zappos en praktijkvoorbeelden
Vergelijk aanbieders (7)
Met holacratie kan elke organisatie, ongeacht grootte, wendbaarder en robuuster worden. Het doel is minder bureaucratie en meer snelheid bij het reageren op veranderende omstandigheden. Holacratie biedt een baanbrekende structuur die actief problemen aanpakt en transparant maakt. Werknemers worden experts in hun vakgebied en hebben tegelijk een stem, zonder dat consensusgericht beleid de voortgang belemmert. Dit leidt tot minder gemiste kansen en voorkomt dat innovatieve ideeën blijven steken in politiek of bureaus. Doordat de beslissingsmacht dichter bij de uitvoering wordt gelegd, verbetert de flow op de werkvloer en ervaren medewerkers meer empowerment en betrokkenheid. Het boek beschrijft zowel theorie als praktijk, met voorbeelden van organisaties als Zappos die holacratie succesvol hebben toegepast, en bevat een duidelijk stappenplan om ermee aan de slag te gaan. Het werk is ondersteund door een voorwoord van David Allen, auteur van Getting Things Done, en biedt praktische handvatten voor modern leiderschap en samenwerking.
Veel organisaties willen sneller reageren op een veranderende omgeving. Holacratie legt de verantwoordelijkheid en beslissingsbevoegdheid waar ze horen: op de werkvloer. De methode is uitermate actiegericht en los problemen snel en transparant op. Niet hiërarchie, maar rollen zijn leidend, waardoor innovatieve ideeën niet langer vastlopen in kantoorpolitiek.
Holacracy biedt een innovatieve aanpak voor organisaties die wendbaarheid willen vergroten in een snel veranderende wereld. Het boek legt uit hoe bureaucratie kan worden verminderd en effectiviteit kan worden verhoogd, met praktische stappen en inspirerende voorbeelden van bedrijven zoals Zappos. Het laat zien hoe medewerkers kunnen worden empowered en een dynamische werkomgeving kunnen creëren. Een waardevolle gids voor modern leiderschap en samenwerking.
Pagina's: 208, Editie: Eerste editie, Paperback, Business Contact
Features
- Verantwoordelijkheid ligt op de werkvloer
- Rollen leiden, niet de hiërarchie
- Actiegericht en transparant oplossen
- Werknemers worden experts en krijgen stem
- Inspiratie uit Zappos en praktijkvoorbeelden
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: