Integraal performance management

Een strategische focus op Performance Management gaat verder dan het simpelweg formuleren van doelen, succesfactoren en prestatieindicatoren op een scorecard. Een expliciete koppeling met de businessprocessen is noodzakelijk om gewenste resultaten daadwerkelijk te realiseren. Integraal Performance Management (IPM) bewerkstelligt deze koppeling en biedt daarmee een samenhangende aanpak voor organisaties die prestaties willen verbeteren. Het model en de bijbehorende procesmodelleringstechnieken en performance-managementtools helpen bij het integreren van performance-, proces- en improvementmanagement binnen de organisatie. Zo ontstaat een raamwerk dat strategische focus biedt, medewerkers betrekt en ondersteunt bij het sneller en consistenter realiseren van de strategische ambities.

IPM biedt een holistische kijk op doelen, processen en resultaten en legt de verbinding tussen strategie en uitvoering. Het geeft praktische handvatten en inzichten om continue verbetering te stimuleren en duurzaam resultaat te realiseren. De aanpak helpt managers en teams bij het stroomlijnen van uitvoering, het meten van impact en het verbeteren van processen op een systematische manier. Het is een onmisbare gids voor organisaties die streven naar concrete, meetbare en duurzame vooruitgang.

• Integraal Performance Management koppelt doelen, processen en resultaten
• Verbindt strategie met uitvoering en processen
• Praktische hulpmiddelen voor continue verbetering en duurzaam resultaat
• Betrekt medewerkers bij realisatie van strategische doelen
• Holistische kijk op prestaties, processen en verbeteringen
• Modelleert prestatie-indicatoren en koppelt aan businessprocessen