Leiderschap bij verandering

Het lezen van dit boek geeft een helder beeld van waarom organisaties moeten veranderen en hoe leiderschap een cruciale rol speelt in het veranderingsproces. Het beschrijft waarom alleen management niet volstaat en waarom organisatiecultuur en gedrag centraal staan bij duurzame verandering. Het werk biedt een samenhangende visie en een praktisch verslag, gebaseerd op ervaringen in meer dan honderd bedrijven, over hoe succesvolle verandering kan worden bereikt in een tijd van snelle technologische ontwikkelingen, veranderende markten en toenemende concurrentie.

Het boek belicht een praktisch achtstappenmodel om veranderingen te leiden. Het legt uit hoe je een gevoel van urgentie creëert, een leiderschapscultuur opbouwt, een duidelijke visie en strategie ontwikkelt, deze visie communiceert en brede empowerment toelaat, kortetermijnsuccessen realiseert en zo verbetering consolideert om verdere verandering te verankeren. Daarnaast onderstreept het waarom leiderschap nodig is naast management en hoe technologie en maatschappelijke ontwikkelingen organisaties beïnvloeden. Het werk is een compacte, onderzoeksgebaseerde gids voor duurzaam groeiende organisaties.

Kenmerken

• Acht fasen voor succesvolle verandering
• Praktisch verslag uit meer dan honderd bedrijven
• Leiderschap nodig naast management
• Visie en strategie met concrete uitvoering
• Gericht op implementatie en organisatiecultuur

Gebruik

1. een gevoel van urgentie tot stand brengen
2. de leidende coalitie creëren
3. een visie en een strategie ontwikkelen
4. de veranderingsvisie communiceren
5. actie op brede basis door middel van empowerment
6. korte-termijn successen genereren
7. verbetering consolideren en meer verandering tot stand brengen
8. nieuwe benaderingen in de organisatiecultuur verankeren