Transities van sectoren

Transities van sectoren biedt handvatten om nieuwe wegen te slaan in de overgang naar een duurzame samenleving. Het boek belicht hoe gevonden oplossingen vaak lastig uitvoerbaar zijn wanneer er geen even sterke machtsrelatie bestaat tussen partijen, en hoe samenwerking op basis van wederkerigheid kan werken. Daarbij ligt de nadruk op leerprocessen en systeemleren als sleutels voor succes. Transitiecoaching helpt transitieteams integraal te kijken en bewust te worden van hoe eigen gedrag resultaten beïnvloedt. De fundamenten bestaan uit systeemdenken, transformationeel leren, Theory U en creatief leren. Zes praktijkhoofdstukken laten zien hoe teams uit drie sectoren en drie organisaties hun eigen variant hebben gevonden, met voorbeelden zoals Groene Cirkels (rond Heineken), Philips, Stichting Veldleeuwerik, FairMatch Support, internationale noodhulp en Stayokay. Daarnaast presenteert het een meeslepende reis door menselijke ervaringen zoals liefde, verlies en zelfontdekking, waardoor lezers inzicht krijgen in de complexiteit van relaties en zingeving. Het boek biedt inspiratie, een theoretisch kader en praktische handvatten voor managers, facilitators en veranderaars die nieuwe transitie-werkmethoden willen leren en toepassen.

Het werk combineert een praktisch merruum met een reflectieve benadering van wat het betekent om duurzame transities samen te realiseren, en plaatst menselijke betrokkenheid en mentale veranderingen centraal in het proces.

• Zes praktijkhoofdstukken tonen drie sectoren en drie organisaties
• Focus op samenwerking en wederkerigheid in transities
• Systeemdenken, transformationeel leren en Theory U als basis
• Voorbeelden: Groene Cirkels, Philips, Stichting Veldleeuwerik
• Inclusief internationale noodhulp en Stayokay

Kenmerken

• Praktisch kader voor managers en veranderaars
• Helpt bij ontwikkelen van bewustzijn en gedragseffecten
• Inspiratie en tools voor transitie-uitvoering
• Verbindt transities met menselijke menselijkheid