9789024425822 Lean Management Systeem

Lean Management Systeem beschrijft uitgebreid de filosofie en methodiek van de Toyota-managementstijl, Shokuba Kasseika, ook wel bekend als het TMS. Centraal staat een supportive managementstijl die gericht is op het ontwikkelen van een lerende organisatie, teamontwikkeling en persoonlijke groei van medewerkers. Door het toepassen van het verbetersysteem (Lean) kunnen organisaties een competitieve voorsprong verwerven. De topics omvatten de procescyclus van TMS, visualisatie van beleid, management en werk, werkplekcreatie via communicatie en leiderschap, en het ontwikkelen van waardecreatie, een Kaizen-mindset, kwaliteit, winstcreatie en productiviteitsverbetering. Het boek verwijst naar een website met oefenvragen, praktijkopdrachten, lesmateriaal en video’s. Het is bedoeld voor studenten in managementopleidingen aan het hoger onderwijs en voor Lean-managers met interesse in het Toyota Way Management Systeem. Daarnaast biedt het boek alle theorie voor het behalen van TMS-graad 4, met aanvullende informatie via TMS-TPS-certificering.nl.

Het werk biedt een diepgaande en praktijkgerichte kijk op Lean en management, gericht op actuele ontwikkelingen in het vakgebied. Het combineert theoretische inzichten met toepasbare concepten die helpen om een lerende organisatie te realiseren en medewerkers te laten groeien binnen een gedegen managementsysteem.

Kenmerken

• Filosofie en methodiek van Shokuba Kasseika (TMS)
• Supportive managementstijl voor leren en groei
• Thema’s: procescyclus, beleid, management, werk
• Werkplekcreatie via communicatie en leiderschap
• Kaizen-mindset en waardecreatie door medewerkers
• Theorie voor TMS-graad 4 en certificeringinformatie