9789401800242 Managen van agile projecten

Dit boek is een waardevolle gids voor het managen van agile projecten en is specifiek gebaseerd op AgilePM® uit 2014, een subset van het Agile Project Framework van DSDM. Sinds de jaren '90 wordt agile veelvuldig toegepast door IT-systeemontwikkelaars, maar het is ook uitstekend inzetbaar voor projecten buiten de IT. Dit maakt het een veelzijdige aanpak voor het uitvoeren van kort-cyclische projecten die gericht zijn op zichtbare resultaten, zoals werkende applicaties en websites.

Kenmerken van Agile Projectmanagement

In tegenstelling tot traditionele projectmanagementmethoden worden bij agile projecten tijd, kwaliteit en kosten vastgelegd, terwijl de te realiseren functies flexibel zijn. Dit biedt ruimte voor aanpassing en verbetering gedurende het project. Een belangrijk kenmerk van agile projecten is de nadruk op zelfsturende teams, die volledig verantwoordelijk zijn voor het behalen van de op te leveren resultaten. Deze teams werken in korte iteraties, waardoor continue feedback en snelle aanpassingen mogelijk zijn.

Rol van de Projectmanager

De rol van de projectmanager verandert in een agile omgeving. In plaats van de traditionele controle over elk aspect van het project, richt de projectmanager zich op het inrichten van het project, het plannen van hoofdlijnen en het bewaken van de voortgang. Daarnaast is de projectmanager verantwoordelijk voor de communicatie tussen het projectteam en het bedrijfs-/programmamanagement. Specificaties worden bepaald door het realisatieteam in overleg met gebruikersvertegenwoordigers, wat de betrokkenheid en het probleemoplossend vermogen versterkt.

Inhoud van het Boek

Dit boek biedt een heldere en eenduidige beschrijving van de principes, processen, rollen en verantwoordelijkheden die essentieel zijn voor het managen van agile projecten. Het gaat diep in op de verschillende technieken en producten die hierbij komen kijken. Tevens wordt er aandacht besteed aan de verschillen en overeenkomsten met andere projectmanagementmethoden zoals PRINCE2, Scrum, Kanban en Lean Six Sigma. Dit maakt het boek niet alleen een uitstekende leermethode, maar ook een praktisch hulpmiddel voor projectmanagers die agile en traditionele projecten moeten combineren.

Voor Wie Is Dit Boek?

Het boek is bedoelt voor projectmanagers die verantwoordelijk zijn voor het managen van agile projecten en voor iedereen die betrokken is bij of geïnteresseerd is in agile projectmanagement. Daarnaast is het zeer geschikt voor degenen die zich willen voorbereiden op de examens AgilePM Foundation en Practitioner van de APMG. Door de duidelijke structuur en praktische inzichten is het een waardevolle aanvulling voor zowel beginners als ervaren professionals in de wereld van projectmanagement.