A aloca��o alargada de pessoal

Os hospitais são profundamente afetados pelas mudanças no setor da saúde. Por isso, a gestão intermédia de cuidados de saúde depara-se frequentemente com tarefas complexas devido à fusão de unidades organizacionais. Os gestores são chamados a distribuir adequadamente os colaboradores que lhes são atribuídos em situações de falta de pessoal e picos de trabalho. Neste livro, os instrumentos de gestão necessários para o efeito, bem como os fatores facilitadores e impedidores na conceção e implementação desta gestão alargada de pessoal, são identificados e apresentados na perspetiva da gestão de nível médio, no âmbito de uma abordagem de investigação qualitativa. Os resultados revelam uma abordagem bastante positiva em relação a esta possibilidade de gestão flexível de pessoal, desde que determinadas condições-quadro acompanhem a situação a enfrentar.