Fusões e aquisições - 'os eventos mais voláteis na vida corporativa, incluindo sinergias fantásticas, bem como desastres que destroem valor' (Rikard Larsson, 2005). As diferenças culturais podem ser o fator que determina o sucesso ou o fracasso de um negócio. A unidade através da diversidade - provavelmente não é o princípio orientador de todas as transações realizadas, mas é importante perceber que as diferenças culturais têm o potencial de criar valor adicional em fusões e aquisições transfronteiriças. Embora as sinergias culturais possam exigir um esforço adicional, estas sinergias podem ser precisamente o que distingue as empresas dos seus concorrentes.
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