Veel organisaties of hun omgeving staan voor veranderingen, waardoor een agile aanpak bij strategieontwikkeling en monitoring steeds relevanter wordt. Traditionele jaarplannen kunnen bureaucratisch en minder interactief zijn, terwijl managers zoeken naar aantrekkelijke en intrinsiek gemotiveerde werkwijzen om plannen vorm te geven. Het Introductie & Werkboek beschrijft een manier van werken waarbij iedere medewerker een bijdrage kan leveren aan de gewenste toekomst van het team of de organisatie. De kern van deze werkwijze, de A3 methodiek, verbetert niet alleen bestaande werkprocessen rond planvorming maar blijkt ook effectief in veranderopgaven zoals reorganisatie, fusie of het aangaan van nieuwe wettelijke taken. De kracht van de A3 methodiek ligt in de combinatie van eenvoud, interactie, kwaliteit en minder papier. Daarnaast is de werkwijze digitaal ondersteund met A3 online: voortgang richting, resultaten en acties zijn in één oogopslag inzichtelijk en derden kunnen digitaal meedenken. De aanpak versterkt daarmee de wendbaarheid van de organisatie en wordt ondersteund door kwalitatief en kwantitatief wetenschappelijk onderzoek.
Belangrijkste kenmerken
- Eenvoudige, inter-actieve planvorming
- Inzet van ieders bijdrage
- Digitale ondersteuning met A3 online
- Inzicht in richting, resultaat en acties
- Geschikt voor veranderopgaven
- Ondersteunt managementrapportages
Prijshistorie
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: