Abordagens de tomada decisão multicritério para a seleção fornecedores
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Bol
O processo de seleção de fornecedores é de natureza multi-objetiva, ou seja, normalmente é necessário ter em conta mais do que um critério para selecionar o fornecedor e monitorizar o seu desempenho. Na literatura, foram propostas numerosas abordagens de tomada de decisão multicritério (MCDM) para o processo de seleção de fornecedores, incluindo a análise envoltória de dados (DEA), o processo de hierarquia analítica (AHP), o processo de rede analítica (ANP), a teoria dos conjuntos difusos, a modelação matemática, etc. Este livro tem por objetivo apresentar uma análise abrangente do problema da seleção de fornecedores, que inclui vários critérios de seleção de fornecedores e algumas abordagens MCDM para a seleção de fornecedores. São também apresentados alguns estudos de caso para ilustrar quantitativamente o processo de seleção de fornecedores.
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O processo de seleção de fornecedores é de natureza multi-objetiva, ou seja, normalmente é necessário ter em conta mais do que um critério para selecionar o fornecedor e monitorizar o seu desempenho. Na literatura, foram propostas numerosas abordagens de tomada de decisão multicritério (MCDM) para o processo de seleção de fornecedores, incluindo a análise envoltória de dados (DEA), o processo de hierarquia analítica (AHP), o processo de rede analítica (ANP), a teoria dos conjuntos difusos, a modelação matemática, etc. Este livro tem por objetivo apresentar uma análise abrangente do problema da seleção de fornecedores, que inclui vários critérios de seleção de fornecedores e algumas abordagens MCDM para a seleção de fornecedores. São também apresentados alguns estudos de caso para ilustrar quantitativamente o processo de seleção de fornecedores.
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