Activerende ontwikkelgesprekken (Paperback)

In een tijd waarin functionerings- en beoordelingsgesprekken vaak als een verplichting worden ervaren, biedt dit boek een verfrissende aanpak om ontwikkelgesprekken actief en inspirerend te maken. Het benadrukt het belang van professionals die de regie over hun eigen ontwikkeling en functioneren kunnen nemen, wat niet alleen ten goede komt aan hun groei, maar ook aan de organisatie als geheel.

De kern van ontwikkelgesprekken

Te vaak worden gesprekken over functioneren en ontwikkeling als een 'moetje' beleefd, zowel door medewerkers als leidinggevenden. Dit resulteert in een situatie waarbij werknemers zich niet als eigenaar van hun ontwikkeling voelen, en leidinggevenden zich beperken tot een standaardlijst met vragen. In dit boek wordt een effectieve methodiek gepresenteerd die leidinggevenden in staat stelt om medewerkers adequaat te begeleiden en hen te stimuleren om tot bloei te komen.

Activerende gespreksvoering

De bewezen aanpak van activerende ontwikkelgesprekken zorgt ervoor dat alle betrokkenen weer op scherp staan. Het maakt de communicatie constructief, waarbij in elk gesprek de essentie naar boven komt. Medewerkers worden 'aangezet' in plaats van 'uitgeschakeld'. Dit betekent dat zij niet alleen hun verantwoordelijkheden erkennen, maar ook gemotiveerd zijn om actief te werken aan hun ontwikkeling en functioneren. Dit boek biedt praktische handvatten voor leidinggevenden om de juiste voorwaarden te creëren voor vruchtbare gesprekken.

Handvatten en tips

Met een overzichtelijke lijst van 150 activerende vragen helpt het boek leidinggevenden om de juiste vragen te stellen die de dialoog bevorderen. Het biedt tevens inzicht in de cruciale randvoorwaarden die nodig zijn om ontwikkelgesprekken effectief te organiseren. Hierdoor ontstaat er een setting waarin medewerkers zich vrij voelen om hun gedachten en ideeën te delen, wat ten goede komt aan het gesprek en uiteindelijk ook aan de organisatie.

Over de auteur

Steffan Seykens is niet alleen een ervaren adviseur en organisatiepsycholoog, maar ook de oprichter van Intention Academy. Hij heeft verschillende innovaties ontwikkeld, waaronder de Samenwerking Scan en de activerende vragentool Activra. Met zijn expertise richt hij zich op het versterken van teamontwikkeling binnen directie- en managementteams, en biedt hij waardevolle perspectieven op hoe op een constructieve manier het functioneren en de ontwikkeling van medewerkers versterkt kan worden.

Dit boek is een onmisbaar hulpmiddel voor leidinggevenden die verlangen naar diepere, betekenisvolle gesprekken met hun medewerkers en een gezamenlijke ontwikkeling van talent en prestaties.