Administracja w zakresie rozwoju Malezji i Nigerii: Analiza porównawcza

W momencie uzyskania niepodleg¿o¿ci potencjä wzrostu gospodarczego Nigerii plasowä si¿ wy¿ej ni¿ Malezji, a Bank ¿wiatowy umie¿ci¿ Nigeri¿ w¿ród siedmiu krajów afrykäskich, które wyränie maj¿ potencjä, by osi¿gn¿¿ lub przekroczy¿ siedmioprocentow¿ stop¿ wzrostu. Jednak nadzieje te nie spe¿ni¿y si¿. G¿ównym celem niniejszego badania jest wyjänienie, w oparciu o dane empiryczne, w jaki sposób i dlaczego Malezja osi¿gn¿¿a tak dobre wyniki, a Nigeria nie, poprzez analiz¿ systemowych, odleg¿ych i bezpo¿rednich przyczyn odmiennych ¿cie¿ek rozwoju obu krajów o bardzo podobnych cechach geograficznych. Dane wykorzystane w niniejszym badaniu opieraj¿ si¿ na trzech ró¿nych metodach. Badanie pierwotne przeprowadzono za pomoc¿ kwestionariuszy oraz bezpo¿rednich wywiadów z wykorzystaniem ustrukturyzowanych przewodników wywiadowych w sze¿ciu radach okr¿gowych w FCT w Abud¿y w Nigerii oraz w o¿miu okr¿gach administracyjnych w Kuala Lumpur w Malezji, a tak¿e na podstawie informacji wtórnych pochodz¿cych z raportów spo¿eczno-politycznych. G¿ównym wnioskiem p¿yn¿cym z niniejszej pracy jest to, ¿e skuteczne instytucje administracyjne, przywództwo sprzyjaj¿ce transformacji, szczere wysi¿ki inwestycyjne oraz odpowiednia polityka w znacznym stopniu wyjäniaj¿ proces nadrabiania zaleg¿o¿ci w zakresie administracji rozwoju w obu krajach.