Agile Portfoliomanagement

Om het totaal van portfolio’s, programma’s en projecten te kunnen besturen, verschuift het beheer in veel organisaties van traditionele programma- en projectgerichtheid naar een aanpak waarin roadmaps, backlogs, sprints en teams centraal staan. Agile portfoliomanagement wordt in dit boek vanuit verschillende hoeken belicht, van volledig planmatig tot volledig ontdekkend werken. In tien hoofdstukken worden tien aandachtsgebieden behandeld om de wendbaarheid van portfoliemanagement te vergroten, met behulp van modellen, praktijkvoorbeelden, tips, concrete acties en verwijzingen naar literatuur. Daarnaast zijn er zes praktijkcases die laten zien hoe organisaties als VGZ, DELTA Fiber, KNAB, Wigo4it, KVK en FrieslandCampina hun portfoliomanagement hebben ingericht. Het boek helpt stap voor stap om naar meer ontdekkend portfoliomanagement te schuiven, zodat strategische keuzes in het portfolio beter, eerder en flexibeler genomen kunnen worden. De auteurs zijn Henny Portman en Rini van Solingen. Het boek telt 252 pagina’s, is de tweede editie en uitgevoerd in hardcover.

Inhoud en focus

• Agile portfoliomanagement als groeimogelijkheid
• Tien hoofdstukken over tien aandachtsgebieden
• Modellen, praktijkvoorbeelden en concrete acties
• Zes praktijkcases van vooraanstaande organisaties
• Auteurs: Portman en Van Solingen
• Hardcover, 252 pagina’s, editie 2