L'intelligenza artificiale è già entrata nei processi HR: ranking dei CV, matching, annunci mirati, trascrizione dei colloqui, assessment, performance review, promozioni, formazione, turni e produttività.Il problema non è soltanto scegliere il software giusto. È capire che cosa succede quando un output diventa un filtro, una raccomandazione diventa una soglia o un indicatore diventa un giudizio sulla persona.AI Act per HR: Selezione, valutazione e gestione del personale senza rischi inutili AI Act per HR è una guida pratica per chi deve usare, acquistare o controllare sistemi IA nei processi di selezione e gestione del personale. Il libro accompagna il lettore dalla mappa del caso d'uso alla classificazione, dalla due diligence del fornitore alla supervisione umana, fino alla gestione di contestazioni, riesami, incidenti e sospensioni.All'interno trovi: - checklist per ATS e ranking dei CV;- domande operative da rivolgere ai fornitori;- registro degli strumenti IA usati dall'ufficio HR;- esempi di verbali, override e decision log;- casi completi su candidature, colloqui, performance, promozioni e formazione;- procedure per contestazioni di candidati e lavoratori;- modelli per monitoraggio, sospensione e uscita dal fornitore;- un Bonus finale con piano dei primi 30 giorni e agenda per la riunione HR/IT/DPO/legal. Il linguaggio è operativo e il metodo è pensato per tre realtà diverse: PMI, aziende strutturate e agenzie per il lavoro.Questo non è un catalogo di strumenti e non promette conformità automatica. È un manuale per prendere decisioni più informate, conservare le evidenze e ridurre i rischi inutili prima che un sistema diventi indispensabile.
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