Aktywne starzenie si¿!: Oczekiwania pracowników w wieku powy¿ej 50 lat

Niniejsza praca po¿wi¿cona jest analizie oczekiwä pracowników w wieku powy¿ej 50 lat w zakresie produktywnego starzenia si¿ oraz ¿rodków, jakie musi podj¿¿ przedsi¿biorstwo, aby zatrzymä starszych pracowników w firmie na d¿u¿ej. Jako wäny i reprezentatywny przyk¿ad podano spó¿k¿ Flughafen Wien AG, dziäaj¿c¿ we wschodniej Austrii i zatrudniaj¿c¿ ¿¿cznie 4 399 osób. Przedsi¿biorstwo to wdräa ju¿ dziäania promuj¿ce zdrowie oraz modele pracy w niepe¿nym wymiarze godzin dla osób starszych, jednak nie opracowäo jeszcze kompleksowej koncepcji dotycz¿cej "produktywnego starzenia si¿". W ramach badania empirycznego przeprowadzonego na potrzeby niniejszej pracy przeprowadzono ankiet¿ w¿ród pracowników w wieku powy¿ej 50 lat na temat ich oczekiwä. Jako podej¿cie teoretyczne przyj¿to model salutogenezy wed¿ug Antonovsky'ego. W modelu salutogenezy, w przeciwie¿stwie do patogenezy, nie opisuje si¿ czynników powoduj¿cych choroby, lecz to, co pozwala cz¿owiekowi zachowä zdrowie pomimo oddziäywania najró¿niejszych czynników stresogennych. Wynikiem tego jest koncepcja poczucia spójno¿ci, sk¿adaj¿ca si¿ z trzech elementów: zrozumiäo¿ci, mo¿liwo¿ci radzenia sobie oraz znaczenia lub sensu.