Als het brandt, willen we blussen, niet leren

“Wie stopt met leren, stopt met leiden!” Dit boek belicht hoe innoveren en duurzaam groeien binnen organisaties hand in hand gaan met het bouwen aan een sterk lerende ecosystemen. Aan de hand van sprekende voorbeelden en cases uit uiteenlopende sectoren laat Nathalie Briessinck zien waarom investeren in de groei van medewerkers essentieel is om als organisatie toekomstbestendig te blijven. Het boek richt zich op teamleiders, peoplemanagers, changemakers, jong talent, impactmakers, business-, hr- en L&D-professionals die hun organisatie willen transformeren door aandacht voor mensen en de kracht van het collectieve brein. Briessinck combineert ervaring als businessmentor en expert in lerende organisaties met focus op strategie, innovatie en digitale oplossingen, en laat zien hoe leiderschap, vertrouwen en technologie de bouwstenen vormen. Het werk omvat 160 pagina’s en verschijnt in eerste editie als paperback bij Pelckmans Uitgevers.

Inhoud

Het boek benadrukt het belang van holistisch samenwerken in lerende organisaties, waarin iedereen verantwoordelijk is voor eigen én organisatorische ontwikkeling. Leiderschap, vertrouwen en technologie dienen als fundamenten bij het realiseren van toekomstbestendige verandering, ondersteund door concrete voorbeelden en cases uit diverse sectoren.

Kenmerken

• Lerende organisaties als doel en proces

Kenmerken

• Leiderschap, vertrouwen en technologie als bouwstenen

Doelgroep

• Teamleiders en peoplemanagers

Doelgroep

• Changemakers en talentvolle professionals

Doelgroep

• Business-, HR- en L&D-professionals