Amélioration continue des services : La boîte à outils Lean Six Sigma: 42 fiches pratiques pour conduire une démarche DMAIC

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Bol Comprendre les méthodes d'amélioration continue est essentiel. Encore faut-il disposer de supports concrets pour les appliquer avec rigueur dans un véritable projet.C'est le rôle de ce livre compagnon d'Amélioration continue des services : Outils, méthodes et applications. Le livre principal explique les concepts, les méthodes et la logique de la démarche Lean Six Sigma. Le présent volume prolonge cet apprentissage en proposant des outils structurés pour préparer les activités, guider les analyses, documenter les décisions et conserver les traces du projet.La boîte à outils Lean Six Sigma des services rassemble 42 fiches pratiques organisées selon les cinq phases DMAIC : Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler. Elles accompagnent les principales décisions d'un projet, du cadrage initial jusqu'au maintien des résultats, au transfert du processus et à la clôture de la démarche.Les fiches permettent notamment de cadrer un problème, comprendre les attentes du client, délimiter et représenter un processus, choisir les mesures utiles, vérifier la fiabilité des données, établir la performance de départ, examiner les facteurs et les causes, produire et comparer des solutions, évaluer les risques, conduire un pilote, préparer l'implantation, standardiser le travail et organiser le contrôle.L'ouvrage couvre les principaux outils Lean Six Sigma appliqués aux services, notamment le QQOQCCP, la voix du client et les CTQ, le modèle de Kano, le SIPOC, la charte de projet, le RACI, le logigramme, la marche Gemba, la cartographie de la chaîne de valeur, la matrice XY, l'analyse du système de mesure, la capabilité, les tests d'hypothèses, la corrélation et la régression, Ishikawa, les 5 pourquoi, Pareto, SCAMPER, la matrice de Pugh, l'AMDEC, le Poka-Yoke, le PDCA-Kaizen, l'étude pilote, les cartes de contrôle, le 5S, la gestion visuelle et le Kanban.Chaque fiche présente l'objectif de l'outil, les conditions d'utilisation, les entrées et préalables, une démarche détaillée, des points de prudence, un exemple rempli ou guidé, une mise en pratique, des pistes de correction, une liste d'autoévaluation et des liens avec les autres fiches.Conçu à l'origine pour soutenir l'enseignement universitaire de l'amélioration continue dans les services, ce livre s'adresse également aux gestionnaires, aux professionnels, aux responsables de processus et aux équipes d'amélioration.Les fiches peuvent être consultées individuellement lorsque les notions préalables sont maîtrisées. Utilisées avec le livre principal, elles permettent toutefois de mieux relier la compréhension des méthodes à leur application, de choisir les outils avec discernement et d'adapter la rigueur de la démarche au contexte, au risque et au niveau de preuve recherché.

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Comprendre les méthodes d'amélioration continue est essentiel. Encore faut-il disposer de supports concrets pour les appliquer avec rigueur dans un véritable projet.C'est le rôle de ce livre compagnon d'Amélioration continue des services : Outils, méthodes et applications. Le livre principal explique les concepts, les méthodes et la logique de la démarche Lean Six Sigma. Le présent volume prolonge cet apprentissage en proposant des outils structurés pour préparer les activités, guider les analyses, documenter les décisions et conserver les traces du projet.La boîte à outils Lean Six Sigma des services rassemble 42 fiches pratiques organisées selon les cinq phases DMAIC : Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler. Elles accompagnent les principales décisions d'un projet, du cadrage initial jusqu'au maintien des résultats, au transfert du processus et à la clôture de la démarche.Les fiches permettent notamment de cadrer un problème, comprendre les attentes du client, délimiter et représenter un processus, choisir les mesures utiles, vérifier la fiabilité des données, établir la performance de départ, examiner les facteurs et les causes, produire et comparer des solutions, évaluer les risques, conduire un pilote, préparer l'implantation, standardiser le travail et organiser le contrôle.L'ouvrage couvre les principaux outils Lean Six Sigma appliqués aux services, notamment le QQOQCCP, la voix du client et les CTQ, le modèle de Kano, le SIPOC, la charte de projet, le RACI, le logigramme, la marche Gemba, la cartographie de la chaîne de valeur, la matrice XY, l'analyse du système de mesure, la capabilité, les tests d'hypothèses, la corrélation et la régression, Ishikawa, les 5 pourquoi, Pareto, SCAMPER, la matrice de Pugh, l'AMDEC, le Poka-Yoke, le PDCA-Kaizen, l'étude pilote, les cartes de contrôle, le 5S, la gestion visuelle et le Kanban.Chaque fiche présente l'objectif de l'outil, les conditions d'utilisation, les entrées et préalables, une démarche détaillée, des points de prudence, un exemple rempli ou guidé, une mise en pratique, des pistes de correction, une liste d'autoévaluation et des liens avec les autres fiches.Conçu à l'origine pour soutenir l'enseignement universitaire de l'amélioration continue dans les services, ce livre s'adresse également aux gestionnaires, aux professionnels, aux responsables de processus et aux équipes d'amélioration.Les fiches peuvent être consultées individuellement lorsque les notions préalables sont maîtrisées. Utilisées avec le livre principal, elles permettent toutefois de mieux relier la compréhension des méthodes à leur application, de choisir les outils avec discernement et d'adapter la rigueur de la démarche au contexte, au risque et au niveau de preuve recherché.


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Merk Chantal Bouchard
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  • 9782982543805
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