Analiza spo¿eczno-historyczna Senegalskiej Federacji Koszykówki

Niniejsze opracowanie skupia si¿ na analizie spo¿eczno-historycznej modelu stowarzyszenia dobrowolnego: Senegalskiej Federacji Koszykówki (FSSB). Do analizy funkcjonowania tej federacji w latach 1960-2000 wybrano model strategiczny Croziera i Friedberga (1977). Zastosowano ograniczon¿ metod¿ fenomenologiczn¿, a opracowanie strategii oparto na analizie tre¿ci 40 wywiadów przeprowadzonych z kierownictwem, które zajmowäo stanowiska w kolejnych komitetach zarz¿dzaj¿cych FSBB. Wyró¿niono kilka ideä-typów strategii, z których kädy odpowiada ró¿nym kategoriom podmiotów, a tak¿e sze¿ciu ró¿nym komitetom kierowniczym, które kolejno kierowäy FSBB w latach 1960-2000. Ogólnie rzecz bior¿c, mo¿na zaobserwowä zarówno strategie ofensywne, jak i defensywne ze strony przywódców wybieranych i niewybieranych, a tak¿e strategi¿ technokratyczn¿ ze strony przywódców oddelegowanych. Jako przyk¿ad mo¿na podä prezesów, którzy najcz¿¿ciej przyjmuj¿ strategi¿ ofensywn¿ maj¿c¿ na celu stworzenie atmosfery pokoju wewn¿trz federacji i uzyskanie swobody dziäania na zewn¿trz.