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Angles Morts du Leadership: Comment percevoir les failles, tendances, comportements ou compétences et avoir la capacité de transformer à votre avantage

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Bol La vision du dirigeant a toujours été l'un des grands secrets de la croissance et du développement de ses collaborateurs. Cependant, le dirigeant doit être doté d'une vision d'aigle, qui lui permettra d'observer son environnement et de regarder là où tout le monde regarde, tout en allant bien au-delà de l'évidence. Un leader qui réussit est celui qui inspire confiance à son équipe, qui accepte volontiers les retours d'expérience, qui sait prendre des décisions difficiles et contre-intuitives, qui a toujours une longueur d'avance sur les autres, qui sait doser ses émotions et qui crée des dynamiques extraordinaires au service de la vision d'ensemble.

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La vision du dirigeant a toujours été l'un des grands secrets de la croissance et du développement de ses collaborateurs. Cependant, le dirigeant doit être doté d'une vision d'aigle, qui lui permettra d'observer son environnement et de regarder là où tout le monde regarde, tout en allant bien au-delà de l'évidence. Un leader qui réussit est celui qui inspire confiance à son équipe, qui accepte volontiers les retours d'expérience, qui sait prendre des décisions difficiles et contre-intuitives, qui a toujours une longueur d'avance sur les autres, qui sait doser ses émotions et qui crée des dynamiques extraordinaires au service de la vision d'ensemble.

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