Antivírus Corporativo: Um guia para identificar e tratar os males silenciosos que adoecem empresas pessoas

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Bol Toda organização carrega vírus invisíveis. Reuniões que circulam sem decisão. Projetos que se arrastam até morrer. Metas que ninguém entende direito. Equipes ocupadas, exaustas, desconectadas. Você reconhece os sintomas. O que poucos enxergam é a infecção que os sustenta. Em "Antivírus Corporativo", Valtermir Pereira Junior revela os mecanismos silenciosos que corroem resultados, relações e a capacidade de evolução das empresas. Com mais de três décadas dedicadas ao engajamento organizacional, ele vai além do diagnóstico superficial e mergulha nas causas estruturais que sustentam os problemas recorrentes nas empresas. Esta obra integra estratégia, cultura, processos e experiência humana em um único sistema de compreensão. Dá continuidade ao percurso iniciado em "Engajamento VHIP em Projetos" e "Engajamento VHEC em Projetos", com um modelo aplicável que já transformou a forma de operar de líderes em diferentes setores. Descubra como identificar padrões invisíveis de funcionamento, alinhar decisões à estratégia e ao propósito, fortalecer a execução e construir sistemas mais saudáveis e resilientes. Se sua organização repete os mesmos problemas apesar do esforço constante para evoluir, o diagnóstico está aqui. O tratamento também.

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Toda organização carrega vírus invisíveis. Reuniões que circulam sem decisão. Projetos que se arrastam até morrer. Metas que ninguém entende direito. Equipes ocupadas, exaustas, desconectadas. Você reconhece os sintomas. O que poucos enxergam é a infecção que os sustenta. Em "Antivírus Corporativo", Valtermir Pereira Junior revela os mecanismos silenciosos que corroem resultados, relações e a capacidade de evolução das empresas. Com mais de três décadas dedicadas ao engajamento organizacional, ele vai além do diagnóstico superficial e mergulha nas causas estruturais que sustentam os problemas recorrentes nas empresas. Esta obra integra estratégia, cultura, processos e experiência humana em um único sistema de compreensão. Dá continuidade ao percurso iniciado em "Engajamento VHIP em Projetos" e "Engajamento VHEC em Projetos", com um modelo aplicável que já transformou a forma de operar de líderes em diferentes setores. Descubra como identificar padrões invisíveis de funcionamento, alinhar decisões à estratégia e ao propósito, fortalecer a execução e construir sistemas mais saudáveis e resilientes. Se sua organização repete os mesmos problemas apesar do esforço constante para evoluir, o diagnóstico está aqui. O tratamento também.


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  • 9786502118801
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