Arbeitszufriedenheit und Engagement für das Unternehmen

Mitarbeiter werden in jeder Organisation stets als wichtig angesehen, da sie ein wesentliches Humankapital darstellen. Durch ihre Erfahrung und ihr Wissen (sowohl implizites als auch explizites) verleihen sie der Organisation viel Charisma. Dieses "CHARISMA" kann vielfältige Formen annehmen, beispielsweise bringen sie Vielseitigkeit in ihre Arbeit ein. Wenn eine Organisation nach den Prinzipien der Dezentralisierung und Eigenverantwortung arbeitet, sorgen die Mitarbeiter durch ihren Arbeitsstil und ihre Entscheidungsfindung zweifellos für Vielseitigkeit. All diese charismatischen Eigenschaften der Mitarbeiter führen zu einem stärkeren Engagement für ihr Unternehmen, wenn sie mit dem Unternehmen zufrieden sind. Zufriedenheit entsteht also durch das Arbeitsumfeld, den Umgang des Vorgesetzten mit den Untergebenen, das Verhalten der Kollegen und die Vergütungspolitik der Organisation. Diese Zufriedenheit führt somit zu Engagement gegenüber der Organisation, hauptsächlich in drei Formen: Sie empfinden ein Zugehörigkeitsgefühl zur Organisation, sie möchten für den Rest ihrer Karriere bei dieser Organisation bleiben oder sie fühlen sich verpflichtet, bei dieser Organisation zu bleiben. Diese Forschungsarbeit wurde mit dem Ziel durchgeführt, empirische Belege für den Einfluss der Arbeitszufriedenheit auf das organisatorische Engagement von Mitarbeitern im Unternehmenssektor zu finden.

Pagina's: 60, Paperback, Verlag Unser Wissen