Nella gestione aziendale o nell'amministrazione aziendale, il più delle volte, il lavoro dedicato alla ricerca su come gestire situazioni di turnaround o ristrutturazione aziendale dipendeva dalle responsabilità stesse di un manager a tutti i livelli di gestione e da come tali responsabilità si integrassero con altri fattori, come la gestione del cambiamento. Tuttavia, vi sono indicazioni che, nonostante gli sforzi di ricerca, ciò a cui questo libro fa riferimento come "la convergenza tra la gestione del cambiamento e i fattori di competenza manageriale" rappresenterebbe l'ambiente all'interno o attorno al quale si riscontrano i tassi di successo della gestione del turnaround nei vari settori delle economie mondiali.
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