Auswirkungen von Personalrichtlinien auf die Mitarbeiterbindung

Ziel dieser Studie war es, den Einfluss von Personalrichtlinien auf die Mitarbeiterbindung in der Erdölindustrie zu untersuchen, wobei der Schwerpunkt auf dem Fallbeispiel von Hass Petroleum Limited lag. Für die Studie wurden ausschließlich Richtlinien in den Bereichen Weiterbildung, Beförderungen und Belohnungen herangezogen. Die Untersuchung wurde unter der gesamten Belegschaft von Hass Petroleum durchgeführt (Vollerhebung). Die Gesamtbelegschaft umfasste 60 Mitarbeiter, von denen jedoch nur 55 an der Studie teilnahmen. Dies entsprach etwa 92 % der Zielpopulation, was bei einer Vollerhebung zulässig ist (Desa, 2001). Die Daten wurden mittels Fragebögen erhoben und mit Hilfe des Computerprogramms Statistical Package for Social Sciences (SPSS) analysiert, wobei deskriptive Statistiken berechnet wurden; die Ergebnisse wurden zusammengefasst und in Häufigkeitsverteilungen und Kreisdiagrammen dargestellt. Zur Ermittlung des Zusammenhangs zwischen den unabhängigen und der abhängigen Variable wurde die Pearson-Korrelationsanalyse verwendet. Zur Ermittlung des Beitrags jeder Variablen zur Mitarbeiterbindung wurde eine Regressionsanalyse durchgeführt.

Pagina's: 88, Paperback, Verlag Unser Wissen