Back to basics in leiderschap: 18 skills die je laten leiden zonder lijden

Leidinggeven is een vak. Vanaf het moment dat je een groep experten aanstuurt, verschuift je rol van expert naar coach en strateeg: je besteedt minder tijd aan taken die bij een individu horen en meer aan het bouwen van teams, het plannen van de toekomst en het vastleggen van richting. Veel leidinggevenden begrijpen dit wel, maar handelen er vaak niet naar. Hoe hoger in een organisatie, hoe groter de behoefte aan managen, coachen en het werk aan experts delegeren. De teksten richten zich daarom op de kern van goed leiderschap en geven een praktische, pragmatische leidraad. Michel De Coster presenteert inzichtelijke kaders en benaderingen voor modern leiderschap, en daagt je uit om stil te staan bij je huidige werkwijze, te stoppen met details fixeren en te kiezen voor de “goedebazendingen” die er werkelijk toe doen. Het doel is jouw ontwikkeling als leider, zodat je mensen je daarvoor bedanken.

Michel De Coster presenteert daarnaast de basiskwaliteiten van goed en modern leiderschap. Hij nodigt je uit om na te denken over hoe je nu werkt en om jezelf verder te ontwikkelen. Dit boek wil een praktische gids zijn die bijdraagt aan dagelijks leidinggeven en het traject van professionele groei ondersteunt. De auteur coacht leidinggevenden van diverse achtergronden en heeft ervaring als topmanager bij verschillende telecom- en dienstverleningsbedrijven. Ook speelt hij basgitaar bij een bekende band, wat zijn brede betrokkenheid bij teams en samenwerking onderstreept.

Kenmerken

• Praktische leidraad voor modern leiderschap
• Focus op bouwen en coachen van teams
• Gericht op toekomstplanning en gedeelde visie
• Aandacht voor zelfontwikkeling als leider
• Helpt afstand nemen van detailgerichte taken
• Geschikt voor leidinggevenden met diverse achtergronden