Basisboek HR

Het boek richt zich op HR-professionals (HR-adviseurs) die zich bezighouden met het binnenhalen en laten groeien van werknemers en het behouden van degenen die de meeste waarde toevoegen aan de organisatie. Werknemers gedijen het best bij uitdagend werk, veel verantwoordelijkheid en autonomie, en bij investering in hun ontwikkeling, ongeacht of zij in dienst zijn of extern zijn ingehuurd. De inhoud beantwoordt de vraag wat er van (aankomende) HR-professionals wordt verwacht, verdeeld in vijf onderdelen: analyse van omgeving, organisatie en personeel; het ontwikkelen van strategie en prioriteiten voor HR; positioneren, organiseren en het ontwikkelen van eigen competenties; een veranderingsstrategie en een strategisch workforceplan; en de juiste HR-interventies zoals recruitment en onboarding, (zelf)beoordeling van prestaties en productiviteit, en duurzaam inzetbaarheidsbeleid. Dit wordt ondersteund door praktische inzichten van de auteur, Dr. Jelle Dijkstra. In dit boek worden tevens details over de uitgave vermeld, waaronder pagina’s en editie.

Inhoud

• I. Analyse van omgeving, organisatie en personeel
• II. Strategie en prioriteiten voor HR
• III. HR-positionering en competentieontwikkeling
• IV. Veranderingsstrategie en workforceplan
• V. HR-interventies: recruitment, onboarding, beoordeling en inzetbaarheid

Over de auteur

Dr. Jelle Dijkstra heeft ruime ervaring met HR-onderwerpen in zowel profit- als not-for-profitsectoren. Van 2012 tot 2020 was hij lector Persoonlijk Leiderschap & Innovatiekracht bij NHL Stenden Hogeschool.