Basisboek HR

Bol

HR-professionals (in dit boek HR-adviseurs genoemd) houden zich vooral bezig met het binnenhalen en laten groeien van nieuwe werknemers en het behouden van werknemers die de meeste waarde toevoegen aan de organisatie. Werknemers gedijen het best als zij uitdagend werk met veel verantwoordelijkheid en autonomie hebben en als er in hen wordt geïnvesteerd, ongeacht of zij in dienst zijn of extern zijn ingehuurd. Dat levert een gezonde en productieve workforce op. Wat wordt er van (aankomende) HR-professionals verwacht? Deze vraag wordt in vijf delen beantwoord: I. Een goede analyse maken van omgeving, organisatie en personeel II. Een strategie ontwikkelen en prioriteiten kiezen voor HR III. HR positioneren en organiseren, en eigen competenties ontwikkelen IV. Een veranderingsstrategie, een gewenste organisatie en een strategisch workforceplan ontwikkelen V. De juiste HR-interventies kiezen: recruitment en instroom (onboarding), (zelf)beoordeling van prestaties en productiviteit, kwaliteiten en duurzame inzetbaarheid, door- en uitstroom Over de auteur Dr. Jelle Dijkstra heeft in zijn werkzame leven ruime ervaring opgedaan met allerlei aspecten van HR, zowel in de profit- als in de not-for-profitsector. Van 2012 tot 2020 werkte hij als lector Persoonlijk Leiderschap & Innovatiekracht bij NHL Stenden Hogeschool.

Boekenwereld

HR-professionals (in dit boek HR-adviseurs genoemd) houden zich vooral bezig met het binnenhalen en laten groeien van nieuwe werknemers en het behouden van werknemers die de meeste waarde toevoegen aan de organisatie. Werknemers gedijen het best als zij uitdagend werk met veel verantwoordelijkheid en autonomie hebben en als er in hen wordt geïnvesteerd, ongeacht of zij in dienst zijn of extern zijn ingehuurd. Dat levert een gezonde en productieve workforce op. Wat wordt er van (aankomende) HR-professionals verwacht? Deze vraag wordt in vijf delen beantwoord: I. Een goede analyse maken van omgeving, organisatie en personeel II. Een strategie ontwikkelen en prioriteiten kiezen voor HR III. HR positioneren en organiseren, en eigen competenties ontwikkelen IV. Een veranderingsstrategie, een gewenste organisatie en een strategisch workforceplan ontwikkelen V. De juiste HR-interventies kiezen: recruitment en instroom (onboarding), (zelf)beoordeling van prestaties en productiviteit,

Amazon

Pagina's: 312, Editie: Eerste editie, Paperback, Uitgeverij Van Gorcum