Becoming a Manager: How New Managers Master the Challenges of Leadership

Prijzen vanaf
20,50

Uitgelicht

VERGELIJK ALLE AANBIEDERS (3)

Beschrijving

In de loop van een loopbaan is er een cruciale overgang die zowel uitdagend als transformerend is: de overstap van een individuele bijdrager naar een competente manager. In het baanbrekende boek "Becoming a Manager" biedt Linda Hill, professor aan de Harvard Business School, een gedetailleerde en inzichtelijke blik op de ervaringen van negentien nieuwe managers in hun eerste jaar van leidinggeven. Dit boek vormt een onmisbaar naslagwerk voor iedereen die deze transitie meemaakt of overweegt.

De Complexiteit van Leiderschap

Hill weet de complexe en vaak emotionele reis van nieuwe managers inzichtelijk te maken. Nieuwe managers moeten leren hoe ze anderen kunnen leiden in plaats van zelf het werk uit te voeren. Dit proces omvat het opbouwen van vertrouwen en respect, het motiveren van teamleden en het vinden van de juiste balans tussen delegeren en controle uitoefenen. Uit de verhalen van deze nieuwe managers blijkt dat de aanpassing aan hun nieuwe rol niet alleen een verandering van verantwoordelijkheden betekent, maar ook een diepgaande psychologische transformatie vergt.

Leren van Ervaringen

De managers vertellen hoe ze hun begrip van hun rol en verantwoordelijkheden herdefinieerden. Ze leren hoe ze effectieve samenwerkingsrelaties kunnen opbouwen, zowel binnen als buiten hun team, en hoe ze individuele en organisatorische middelen optimaal kunnen inzetten. Het boek biedt waardevolle inzichten in de manieren waarop deze nieuwe leiders omgaan met de stress en druk die inherent zijn aan leiderschap.

Advies voor Toekomstige Managers

In deze uitgebreide tweede editie geeft Hill specifiek advies over belangrijke thema's zoals het effectief omgaan met organisatiepolitiek en het ontwikkelen van diverse teams in tijden van verandering. Ze biedt ook strategieën die managers kunnen helpen zich voor te bereiden op een leven lang leidinggeven. In een nieuwe epiloog verkent Hill de rol van organisaties in het ondersteunen van managers tijdens hun leertraject, wat cruciaal is voor persoonlijk en professioneel succes.

Een Onmisbaar Handboek

"Becoming a Manager" is meer dan alleen een boek; het is een essentiële schat aan leiderschapswijsheid die voortdurend kan worden geraadpleegd, ongeacht waar je je bevindt op je carrièrepad. Het biedt niet alleen inspiratie, maar ook praktische tools voor degenen die de stap naar management willen maken en biedt inzicht in de werking van effectief leiderschap in een voortdurend veranderende omgeving.

Vergelijk aanbieders (3)

Shop
Prijs
Verzendkosten
Totale prijs
20,50
Gratis
20,50
Naar shop
Gratis Shipping Costs
20,50
Gratis
20,50
Naar shop
Gratis Shipping Costs
29,75
21,85
2,99
24,84
Naar shop
2,99 Shipping Costs
Beschrijving

In de loop van een loopbaan is er een cruciale overgang die zowel uitdagend als transformerend is: de overstap van een individuele bijdrager naar een competente manager. In het baanbrekende boek "Becoming a Manager" biedt Linda Hill, professor aan de Harvard Business School, een gedetailleerde en inzichtelijke blik op de ervaringen van negentien nieuwe managers in hun eerste jaar van leidinggeven. Dit boek vormt een onmisbaar naslagwerk voor iedereen die deze transitie meemaakt of overweegt.

De Complexiteit van Leiderschap

Hill weet de complexe en vaak emotionele reis van nieuwe managers inzichtelijk te maken. Nieuwe managers moeten leren hoe ze anderen kunnen leiden in plaats van zelf het werk uit te voeren. Dit proces omvat het opbouwen van vertrouwen en respect, het motiveren van teamleden en het vinden van de juiste balans tussen delegeren en controle uitoefenen. Uit de verhalen van deze nieuwe managers blijkt dat de aanpassing aan hun nieuwe rol niet alleen een verandering van verantwoordelijkheden betekent, maar ook een diepgaande psychologische transformatie vergt.

Leren van Ervaringen

De managers vertellen hoe ze hun begrip van hun rol en verantwoordelijkheden herdefinieerden. Ze leren hoe ze effectieve samenwerkingsrelaties kunnen opbouwen, zowel binnen als buiten hun team, en hoe ze individuele en organisatorische middelen optimaal kunnen inzetten. Het boek biedt waardevolle inzichten in de manieren waarop deze nieuwe leiders omgaan met de stress en druk die inherent zijn aan leiderschap.

Advies voor Toekomstige Managers

In deze uitgebreide tweede editie geeft Hill specifiek advies over belangrijke thema's zoals het effectief omgaan met organisatiepolitiek en het ontwikkelen van diverse teams in tijden van verandering. Ze biedt ook strategieën die managers kunnen helpen zich voor te bereiden op een leven lang leidinggeven. In een nieuwe epiloog verkent Hill de rol van organisaties in het ondersteunen van managers tijdens hun leertraject, wat cruciaal is voor persoonlijk en professioneel succes.

Een Onmisbaar Handboek

"Becoming a Manager" is meer dan alleen een boek; het is een essentiële schat aan leiderschapswijsheid die voortdurend kan worden geraadpleegd, ongeacht waar je je bevindt op je carrièrepad. Het biedt niet alleen inspiratie, maar ook praktische tools voor degenen die de stap naar management willen maken en biedt inzicht in de werking van effectief leiderschap in een voortdurend veranderende omgeving.


Productspecificaties

Merk Harvard Business Review Press
EAN
  • 9781633696969
Maat


Prijshistorie

* Prijshistorie bevat geen data van Amazon, Amazon Marketplace.

Prijzen voor het laatst bijgewerkt op:

Uitgelichte Keuze
20,50
Naar shop