Benefits Realization Management: A Practice Guide

Benefits realization management (BRM) is een essentieel onderdeel van governance en speelt een cruciale rol in het creëren van strategische waarde binnen organisaties. Dit boek biedt een uitgebreide gids voor portfolio-, programma- en projectmanagers over het proces van benefits realization management, zodat zij de zakelijke waarde kunnen maximaliseren. Het boek behandelt de verwachtingen van programma's en projecten in het mogelijk maken van waardecreatie en verduidelijkt de rol van BRM in deze context.

Kernconcepten van Benefits Realization

Dit boek biedt een flexibele structuur die helpt bij:

• Het vertalen van strategische bedrijfsdrivers naar verwachte voordelen en het samenstellen van een programma- en projectportefeuille die deze voordelen kan realiseren.
• Het plannen van de realizatie van voordelen vanuit programma's en projecten en het daadwerkelijke uitvoeren daarvan.
• Het op koers houden van programma's en projecten.
• Het herzien en evalueren van behaalde of verwachte voordelen ten opzichte van de oorspronkelijke baselines en huidige verwachtingen.

Ondersteuning voor Managers

Om project-, programma- en portefeuillemanagers te ondersteunen bij hun BRM-reis, evenals om businessmanagers te helpen bij het uitvoeren van bedrijfsstrategieën, identificeert dit boek de belangrijkste organisatorische verantwoordelijkheden en rollen binnen BRM-praktijken. Het biedt een eenvoudig referentiekader dat kan worden aangepast aan elke organisatiestructuur. Een gedetailleerde en uitgebreide casestudy illustreert elke fase van het BRM-kader en toont de verbinding aan tussen bedrijfsstrategie, projectwerk, voordelen en zakelijke waarde.

Zelfevaluatie en Templates

Aan het einde van elk hoofdstuk zijn er vragen opgenomen die dienen als een BRM zelfevaluatie. Het boek sluit af met een set templates en gedetailleerde instructies om de succesvolle implementatie van BRM te waarborgen. Dit alles maakt het boek een waardevol hulpmiddel voor organisaties die hun voordelenrealizatiemanagement willen verbeteren.

Strategische Afstemming

Volgens het PMI's 2018 Pulse of the Profession Report geeft slechts één op de drie organisaties aan een hoge volwassenheid van voordelenrealizatie te rapporteren. Dit praktijkboek biedt een uitgebreide kijk op het onderwerp benefits realization binnen portfolio-, programma- en projectmanagement. Het helpt u om deze belangrijke materie aan te pakken en leidt tot succesvollere uitkomsten en betere strategische afstemming binnen uw organisatie.

Door het toepassen van de standaard definities en kernprincipes van benefits realization en het volgen van de levenscyclus van benefits realization management, kunnen bedrijven de waarde die zij willen realiseren effectief beheren en meten.