Betriebliche Sozialpolitik

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Bol Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Das Thema soziale Absicherung ist aktueller denn je und wird aufgrund der demo­graphischen und wirtschaftlichen Entwicklung an Brisanz zunehmen. Neben jungen müssen sich auch Bundesbürger der mittleren Altersgruppe ver­stärkt mit diesen Themen auseinander setzen und zusätzlich vorsorgen. Gleich­zeitig stellt die demographische Entwicklung zunehmend mehr Unter­nehmen vor das Problem qualifiziertes Personal zu finden. In diesem Buch werden Strategien für mehr Erfolg bei der Personalrekrutierung und für die Moti­va­tions­steigerung des Personals aufgezeigt, diskutiert und überprüft. Unter­sucht wird, inwieweit die tiefen Einschnitte im staatlichen Sozialversi­che­rungs­system für Unternehmen die Chance bergen, insbesondere quali­fi­zier­te Absolventen verstärkt zu locken. Grundlage dieser These stellen der er­höhte Bedarf nach sozialer Absicherung und der stärker werdende individuel­le Handlungsbedarf gerade junger Menschen dar. Da die Probanden nach Stu­dien­fach­ri­ch­tung und Geschlecht unterteilt werden, ergeben sich zielgrup­pen­spezi­fische Handlungsempfehlungen für Unternehmen, um deren Arbeit­ge­ber­image zu steigern, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und bessere Mit­ar­beiter­rekrutierungserfolge zu erzielen.

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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Das Thema soziale Absicherung ist aktueller denn je und wird aufgrund der demo­graphischen und wirtschaftlichen Entwicklung an Brisanz zunehmen. Neben jungen müssen sich auch Bundesbürger der mittleren Altersgruppe ver­stärkt mit diesen Themen auseinander setzen und zusätzlich vorsorgen. Gleich­zeitig stellt die demographische Entwicklung zunehmend mehr Unter­nehmen vor das Problem qualifiziertes Personal zu finden. In diesem Buch werden Strategien für mehr Erfolg bei der Personalrekrutierung und für die Moti­va­tions­steigerung des Personals aufgezeigt, diskutiert und überprüft. Unter­sucht wird, inwieweit die tiefen Einschnitte im staatlichen Sozialversi­che­rungs­system für Unternehmen die Chance bergen, insbesondere quali­fi­zier­te Absolventen verstärkt zu locken. Grundlage dieser These stellen der er­höhte Bedarf nach sozialer Absicherung und der stärker werdende individuel­le Handlungsbedarf gerade junger Menschen dar. Da die Probanden nach Stu­dien­fach­ri­ch­tung und Geschlecht unterteilt werden, ergeben sich zielgrup­pen­spezi­fische Handlungsempfehlungen für Unternehmen, um deren Arbeit­ge­ber­image zu steigern, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und bessere Mit­ar­beiter­rekrutierungserfolge zu erzielen.


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  • 9783639443202
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