Effektive Finanzmanagement- und Beschaffungssysteme stellen für die meisten Entwicklungsländer in Subsahara-Afrika eine der größten Herausforderungen dar, und Ghana bildet hier keine Ausnahme. Laut Sarfo und Baah-Mintah (2013) ist das Finanzmanagement, insbesondere das öffentliche Finanzmanagement, ein Versuch der Regierung, sicherzustellen, dass der Haushalt stets ausgeglichen ist oder einen Überschuss aufweist. Dies wird vor allem dadurch erreicht, dass ausreichende Einnahmen aus Steuern und nichtsteuerlichen Quellen gewährleistet und die öffentlichen Ausgaben gesenkt werden. In Ghana ist das öffentliche Beschaffungswesen eine wichtige Tätigkeit der Regierung, die bedeutende finanzielle Ressourcen generiert und als Teil einer umfassenderen Reformagenda zur Verbesserung der öffentlichen Finanzverwaltung angesehen wird (Republik Ghana, 2001). Das Grundkonzept der Beschaffung basiert auf der Prämisse, dass vorausschauende Planung, Terminierung und Sammelbeschaffung zu Kosteneinsparungen und einem effizienteren Organisationsablauf führen und somit die Transparenz und Rechenschaftspflicht verbessern würden.
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