Boeien binden & behouden (Paperback)
Uitgelicht
|
26,50 |
Naar shop
|
|
26,50 |
Naar shop
|
|
26,50 |
Naar shop
|
Beschrijving
Boeien, Binden & Behouden biedt concrete handvatten voor mkb-ondernemers in een krappe arbeidsmarkt. Het boek richt zich op hoe je medewerkers kunt boeien, binden en behouden, zelfs in onzekere tijden en bij grote veranderingen. Aan de hand van de gespannen situatie rond het faillissement van DSB Bank worden lessen getrokken over normalisatie van bedrijfsvoering en het behouden van menselijk kapitaal in uitdagende perioden. De auteur, Ron Offerman, deelt inzichten uit zijn ervaring als coach en organisatiedeskundige, en zijn eigen methode die organisaties en mensen begeleidt bij leiderschap, groei en verandertrajecten. Het boek benadrukt de 7 pijlers die helpen een mensgerichte organisatie neer te zetten en medewerkers betrokken, professioneel en resultaatgericht te houden.
Het werk combineert theorie met praktijkvoorbeelden en anekdotes, waardoor het relevant is voor het dagelijkse mkb-management. Het leest vlot en biedt handvatten om direct toe te passen in verschillende bedrijfsomgevingen. Dankzij een heldere opbouw met leerpunten per hoofdstuk, is het geschikt als naslagwerk voor leiderschap en HR-vraagstukken en biedt het inspiratie om menselijke kapitaal te koesteren en te laten floreren.
Kenmerken
- 7 pijlers voor mensgericht ondernemen
- Focus op boeien, binden en behouden
- Case: DSB Bank als leervoorbeeld
- Strategische, praktische leiderschapsinzichten
- Verhalen en anekdotes uit de praktijk
- Methode van Ron Offerman toegepast in organisaties
Boeien, Binden & Behouden biedt concrete handvatten voor mkb-ondernemers in een krappe arbeidsmarkt. Het boek richt zich op hoe je medewerkers kunt boeien, binden en behouden, zelfs in onzekere tijden en bij grote veranderingen. Aan de hand van de gespannen situatie rond het faillissement van DSB Bank worden lessen getrokken over normalisatie van bedrijfsvoering en het behouden van menselijk kapitaal in uitdagende perioden. De auteur, Ron Offerman, deelt inzichten uit zijn ervaring als coach en organisatiedeskundige, en zijn eigen methode die organisaties en mensen begeleidt bij leiderschap, groei en verandertrajecten. Het boek benadrukt de 7 pijlers die helpen een mensgerichte organisatie neer te zetten en medewerkers betrokken, professioneel en resultaatgericht te houden.
Het werk combineert theorie met praktijkvoorbeelden en anekdotes, waardoor het relevant is voor het dagelijkse mkb-management. Het leest vlot en biedt handvatten om direct toe te passen in verschillende bedrijfsomgevingen. Dankzij een heldere opbouw met leerpunten per hoofdstuk, is het geschikt als naslagwerk voor leiderschap en HR-vraagstukken en biedt het inspiratie om menselijke kapitaal te koesteren en te laten floreren.
Kenmerken
- 7 pijlers voor mensgericht ondernemen
- Focus op boeien, binden en behouden
- Case: DSB Bank als leervoorbeeld
- Strategische, praktische leiderschapsinzichten
- Verhalen en anekdotes uit de praktijk
- Methode van Ron Offerman toegepast in organisaties
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: