Boom Diepgaande Verandering - Paperback - 9789024404513
Uitgelicht
|
42,95
36,08 |
Naar shop
|
|
42,95 |
Naar shop
|
|
42,95 |
Naar shop
|
Beschrijving
Diepgaande verandering is een praktisch boek voor leiders die willen leren hoe zij zichzelf en hun omgeving kunnen transformeren. Centraal staat het motto Ken uzelf en de boodschap dat zelfkennis drijvende kracht is achter gedrevenheid, visie en risicobereidheid. Het boek laat zien hoe we ons midden in een onstuimige werkomgeving kunnen ontwikkelen tot krachtige veranderaars, en hoe persoonlijke empowerment kan bijdragen aan uitstekende prestaties. Daarnaast benadrukt het de noodzaak van een nieuwe visie op organisatiedoelstellingen en een sterke uitvoering op basis van cultuurverandering, teamvorming en adhocratische structuren. Het werk integreert inzichten uit de psychologie, waaronder de opvattingen van M. Scott Peck over eigenaarschap en karaktereigenschappen van transformatieleiders, zoals zelfmachtiging en het zoeken naar risico.
Quinn biedt een introspectieve reis vol verhelderende verhalen en praktijkvoorbeelden, met hoofdstukken die ruim voorzien zijn van minicases en afsluiten met reflecterende vragen en ideeën. Zo krijgen lezers handvatten om de inzichten in de praktijk toe te passen en gedragen veranderingen te realiseren. Het boek is bedoeld voor iedereen die leiding wil geven, mensen rondom zich wil aanmoedigen en motiveren, en een rijk en bevredigend werkend bestaan wil leiden.
Kenmerken
- Praktisch boek voor leiderschap en verandermanagement
- Zelfkennis als drijvende kracht achter verandering
- Integreert empowerment volgens M. Scott Peck
- Cultuurverandering, teamvorming en adhocratische uitvoering
- Minicases en reflectievragen per hoofdstuk
- Gericht op motiveren en inspiratie in organisaties
Diepgaande verandering is een praktisch boek voor leiders die willen leren hoe zij zichzelf en hun omgeving kunnen transformeren. Centraal staat het motto Ken uzelf en de boodschap dat zelfkennis drijvende kracht is achter gedrevenheid, visie en risicobereidheid. Het boek laat zien hoe we ons midden in een onstuimige werkomgeving kunnen ontwikkelen tot krachtige veranderaars, en hoe persoonlijke empowerment kan bijdragen aan uitstekende prestaties. Daarnaast benadrukt het de noodzaak van een nieuwe visie op organisatiedoelstellingen en een sterke uitvoering op basis van cultuurverandering, teamvorming en adhocratische structuren. Het werk integreert inzichten uit de psychologie, waaronder de opvattingen van M. Scott Peck over eigenaarschap en karaktereigenschappen van transformatieleiders, zoals zelfmachtiging en het zoeken naar risico.
Quinn biedt een introspectieve reis vol verhelderende verhalen en praktijkvoorbeelden, met hoofdstukken die ruim voorzien zijn van minicases en afsluiten met reflecterende vragen en ideeën. Zo krijgen lezers handvatten om de inzichten in de praktijk toe te passen en gedragen veranderingen te realiseren. Het boek is bedoeld voor iedereen die leiding wil geven, mensen rondom zich wil aanmoedigen en motiveren, en een rijk en bevredigend werkend bestaan wil leiden.
Kenmerken
- Praktisch boek voor leiderschap en verandermanagement
- Zelfkennis als drijvende kracht achter verandering
- Integreert empowerment volgens M. Scott Peck
- Cultuurverandering, teamvorming en adhocratische uitvoering
- Minicases en reflectievragen per hoofdstuk
- Gericht op motiveren en inspiratie in organisaties