BP plc, Raport dotyczący strategii biznesowej

G¿ównym celem raportu by¿o ustalenie g¿ównych odpowiednich strategii biznesowych, które BP Plc powinno zastosowä w celu przywrócenia zaufania rynku i korzy¿ci dla akcjonariuszy. Jako jedna z najwi¿kszych firm w bran¿y wydobycia ropy naftowej i gazu ziemnego, BP musiäa w ci¿gu ostatnich dwóch lat zmierzy¿ si¿ z najgorszym wypadkiem, jaki móg¿ si¿ wydarzy¿ - wyciekiem ropy w Zatoce Meksykäskiej. Przeanalizowano i skomentowano strategie trzech strategicznych jednostek biznesowych (SBU) firmy, formu¿uj¿c zalecenia na poziomie SBU i korporacyjnym. Segment wydobycia i produkcji (SBU1) musi dokonä przegl¿du ¿rodków bezpiecze¿stwa i wdro¿y¿ bardziej ambitn¿ polityk¿. Segment rafinacji i marketingu (SBU2) koncentruje si¿ na reorganizacji strategii rafinacji, zw¿aszcza w Stanach Zjednoczonych. Segment energii alternatywnej (SBU3) osi¿ga dobre wyniki, dlatego zaleca si¿ kontynuowanie inwestycji w biopaliwa i energi¿ wiatrow¿. Na poziomie korporacyjnym BP musi ostro¿nie zarz¿dzä procesem s¿dowym w sprawie wycieku, który odb¿dzie si¿ na pocz¿tku 2013 r. w Nowym Orleanie.

Pagina's: 52, Paperback, Wydawnictwo Nasza Wiedza