Brand in Amsterdam (Paperback)

Ex-brandweercommandant Leen Schaap geeft in Brand in Amsterdam een indringende inkijk in de gesloten cultuur van de Amsterdamse brandweer. Hij beschrijft waarom racisme, seksisme en machtsmisbruik zo lastig te bestrijden zijn en waarom modernisering van een publieke organisatie noodzakelijk is. Voor zijn aanstelling in 2016 door burgemeester Eberhard van der Laan kreeg hij de opdracht om de brandweer Amsterdam-Amstelland toekomstbestendig te maken, terwijl hij tegenover stevige weerstand en machtsprocessen stond. Het boek trekt bredere lijnen en laat zien dat dit soort misstanden wereldwijd voorkomen en geen uitwassen van incidentele gebeurtenissen zijn. Daarbij worden parallellen getrokken met voorbeelden als racisme in andere hulpdiensten en de invloed van extremistische stromingen in andere sectoren. Schaap gebruikt zijn ervaringen om te analyseren hoe zo’n cultuur ontstaat en welke aanpak mogelijk is om verandering te brengen.

Het verhaal werkt als een pleidooi voor cultuurverandering in publieke diensten en biedt inzichten voor leiderschap en bestuur. Door concrete ervaringen te verbinden met bredere maatschappelijke patronen, benadrukt het boek dat gelijkwaardigheid en diversiteit binnen organisaties niet vanzelfsprekend zijn en dat aandacht voor cultuurverandering essentieel is.

Leen Schaap onthult hoe zijn poging tot modernisering gepaard ging met tegenstand en politiek spel. Het werk koppelt deze persoonlijke ervaringen aan wereldwijde voorbeelden en zet aan tot nadenken over hoe leiderschap cultuurverandering kan stimuleren in publieke instellingen.

Kenmerken

• Ex-brandweercommandant vertelt over cultuur en verandering
• Aangewezen in 2016 door burgemeester Van der Laan
• Doel: moderniseren en doorbreken van misstanden
• Weerstand, politieke spelletjes en intimidatie beschreven
• Verbindt met wereldwijde voorbeelden van racisme en extremisme
• Analyseert oorzaken en mogelijke aanpak van cultuurproblemen

Gebruiksaanwijzing

1. Lees eerst het overzicht van de besproken thema’s
2. Reflecteer op leiderschap en veranderingsstrategieën
3. Vergelijk met soortgelijke voorbeelden wereldwijd
4. Overweeg mogelijke lessen voor publieke organisaties