Budowanie odpowiedzialno¿ci i legitymizacji w Sudanie Po¿udniowym

Bardzo s¿abe instytucje, militaryzacja polityki i klientelizm, polityka oparta na etyce, silna w¿adza wykonawcza, które zazwyczaj kojarz¿ si¿ z pästwami po konfliktach zbrojnych, przyczyniaj¿ si¿ do s¿abej odpowiedzialno¿ci. Biurokracja publiczna jest nieefektywna i nie posiada niezb¿dnych kompetencji, w tym w zakresie prowadzenia dokumentacji i sprawozdawczo¿ci. Aby zapewni¿ publiczn¿ odpowiedzialno¿¿, Sudan Po¿udniowy musi zbudowä sprawne, wydajne, skuteczne i profesjonalne instytucje publiczne. Brak profesjonalizmu w rz¿dzie Sudanu Po¿udniowego uniemo¿liwia odpowiedzialno¿¿. Podczas gdy w starym Sudanie trudno by¿o poci¿gn¿¿ do odpowiedzialno¿ci urz¿dnika publicznego, który ukrywä bro¿ pod biurkiem, w Sudanie Po¿udniowym urz¿dnicy publiczni i politycy blokuj¿ wszelkie próby poci¿gni¿cia do odpowiedzialno¿ci, wykorzystuj¿c podziäy etniczne/plemienne, regionalne i si¿¿ militarn¿, aby przeciwstawi¿ si¿ w¿adzy pästwa. Aby osi¿gn¿¿ odpowiedzialno¿¿ w nowej republice Sudanu Po¿udniowego, konieczna b¿dzie radykalna zmiana podej¿cia do stylu zarz¿dzania pästwem na wszystkich szczeblach rz¿dowych.