Buone pratiche di gestione dei progetti per le aziende: Caso studio
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La gestione dei progetti si riferisce all'applicazione di conoscenze, competenze, strumenti e tecniche alle attività di progetto, al fine di soddisfare i requisiti del progetto stesso, e si svolge utilizzando gruppi di processi quali l'avvio, la pianificazione, l'esecuzione, il controllo e la chiusura. Il vantaggio principale della gestione dei progetti è che non è limitata a progetti enormi, altamente complessi e costosi. Può essere applicata a progetti di qualsiasi complessità, budget e dimensione, in qualsiasi settore di attività. Questo libro presenta una metodologia di gestione dei progetti basata sul PMBOK Best Practices Guide per una piccola società di consulenza aziendale.
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La gestione dei progetti si riferisce all'applicazione di conoscenze, competenze, strumenti e tecniche alle attività di progetto, al fine di soddisfare i requisiti del progetto stesso, e si svolge utilizzando gruppi di processi quali l'avvio, la pianificazione, l'esecuzione, il controllo e la chiusura. Il vantaggio principale della gestione dei progetti è che non è limitata a progetti enormi, altamente complessi e costosi. Può essere applicata a progetti di qualsiasi complessità, budget e dimensione, in qualsiasi settore di attività. Questo libro presenta una metodologia di gestione dei progetti basata sul PMBOK Best Practices Guide per una piccola società di consulenza aziendale.
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