Business Contact De Bijenherder - Leidinggeven aan zelfsturende teams - Hardcover
Uitgelicht
|
19,95 |
Naar shop
|
|
23,50 |
Naar shop
|
| VERGELIJK ALLE AANBIEDERS (2) | ||
Beschrijving
Zelfsturende Teams en de Rol van de Manager
In de moderne organisatiestructuur gaan steeds meer bedrijven over op zelfsturende teams. Deze transitie naar zelforganisatie biedt veel mogelijkheden, maar brengt ook vragen met zich mee, vooral voor de managers die deze verandering in gang moeten zetten. Wat is hun rol nadat de verandering heeft plaatsgevonden? Rini van Solingen biedt in zijn boek "De bijenherder" antwoorden op deze vragen en laat zien hoe managers effectief kunnen werken met zelfsturende teams.
Een Verhaal van Transformatie
Centraal in "De bijenherder" staat het verhaal van Mark, een leidinggevende bij een grote supermarktketen. Mark bevindt zich in een uitdagende situatie wanneer zijn organisatie overschakelt op zelforganisatie. Gedreven door de noodzaak van verandering worstelt hij echter met de implicaties van deze transitie. Gelukkig krijgt hij advies van een onverwachte bron: zijn opa, die ooit de overstap maakte van schaapsherder naar imker. Door de lessen die zijn opa hem geeft, ontdekt Mark waardevolle inzichten over het leiderschap en zelforganisatie.
De Essentie van Ontmanagen
Een belangrijk thema in het boek is het concept van 'ontmanagen'. Dit houdt in dat managers oude gewoontes en manieren van leiden moeten afleren om ruimte te maken voor de nieuwe manieren van samenwerken. Van Solingen legt uit dat het essentieel is voor managers om te evolueren in hun rol en zich aan te passen aan de dynamiek van zelfsturende teams. Als zij zich niet aanpassen, kunnen ze uiteindelijk een obstakel vormen voor de teams die ze willen ondersteunen, in plaats van een motiverende factor.
Praktische Inzichten
"De bijenherder" biedt niet alleen een boeiend verhaal, maar ook praktische inzichten en handvatten voor managers die de overstap naar zelfsturende teams willen maken. Van Solingen deelt strategische tips en technieken die helpen bij deze transformatie. Het boek is ontworpen om managers te inspireren en hen te begeleiden in hun ontwikkeling als leiders in een tijdperk waarin zelforganisatie steeds gebruikelijker wordt.
Conclusie
Voor iedereen die betrokken is bij de implementatie van zelfsturende teams biedt "De bijenherder" van Rini van Solingen waardevolle lessen en handvatten. Het boek toont aan hoe belangrijk het is om te transformeren en te groeien als manager, en hoe zij hun teams kunnen ondersteunen in hun ontwikkeling. Dit is een onmisbaar boek voor diegenen die de kracht van zelforganisatie willen benutten en de rol van leiderschap in een veranderende wereld willen begrijpen.
Zelfsturende Teams en de Rol van de Manager
In de moderne organisatiestructuur gaan steeds meer bedrijven over op zelfsturende teams. Deze transitie naar zelforganisatie biedt veel mogelijkheden, maar brengt ook vragen met zich mee, vooral voor de managers die deze verandering in gang moeten zetten. Wat is hun rol nadat de verandering heeft plaatsgevonden? Rini van Solingen biedt in zijn boek "De bijenherder" antwoorden op deze vragen en laat zien hoe managers effectief kunnen werken met zelfsturende teams.
Een Verhaal van Transformatie
Centraal in "De bijenherder" staat het verhaal van Mark, een leidinggevende bij een grote supermarktketen. Mark bevindt zich in een uitdagende situatie wanneer zijn organisatie overschakelt op zelforganisatie. Gedreven door de noodzaak van verandering worstelt hij echter met de implicaties van deze transitie. Gelukkig krijgt hij advies van een onverwachte bron: zijn opa, die ooit de overstap maakte van schaapsherder naar imker. Door de lessen die zijn opa hem geeft, ontdekt Mark waardevolle inzichten over het leiderschap en zelforganisatie.
De Essentie van Ontmanagen
Een belangrijk thema in het boek is het concept van 'ontmanagen'. Dit houdt in dat managers oude gewoontes en manieren van leiden moeten afleren om ruimte te maken voor de nieuwe manieren van samenwerken. Van Solingen legt uit dat het essentieel is voor managers om te evolueren in hun rol en zich aan te passen aan de dynamiek van zelfsturende teams. Als zij zich niet aanpassen, kunnen ze uiteindelijk een obstakel vormen voor de teams die ze willen ondersteunen, in plaats van een motiverende factor.
Praktische Inzichten
"De bijenherder" biedt niet alleen een boeiend verhaal, maar ook praktische inzichten en handvatten voor managers die de overstap naar zelfsturende teams willen maken. Van Solingen deelt strategische tips en technieken die helpen bij deze transformatie. Het boek is ontworpen om managers te inspireren en hen te begeleiden in hun ontwikkeling als leiders in een tijdperk waarin zelforganisatie steeds gebruikelijker wordt.
Conclusie
Voor iedereen die betrokken is bij de implementatie van zelfsturende teams biedt "De bijenherder" van Rini van Solingen waardevolle lessen en handvatten. Het boek toont aan hoe belangrijk het is om te transformeren en te groeien als manager, en hoe zij hun teams kunnen ondersteunen in hun ontwikkeling. Dit is een onmisbaar boek voor diegenen die de kracht van zelforganisatie willen benutten en de rol van leiderschap in een veranderende wereld willen begrijpen.
Prijshistorie
* Prijshistorie bevat geen data van Amazon.
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: