Coachen op competentieontwikkeling (Paperback)

Coachen op competentieontwikkeling behandelt hoe je op een concrete manier met competenties werkt in organisaties. Het boek beschrijft waarom competenties centraal staan voor succesvol resultaat, op zowel persoonlijk als bedrijfsniveau, en hoe evaluatie-instrumenten zoals developmentcenters en observatiesystemen tijd en middelen kunnen vragen. De aanpak CoCo (coachen op competentieontwikkeling) wordt toegelicht aan de hand van praktijkvoorbeelden en nabeschouwingen, met duidelijke onderwerpen als systematisch doorvragen naar competentiegedrag, het benoemen van aanwezig of ontbrekend gedrag in concrete situaties, en het bespreekbaar maken van onderliggende opvattingen die gedrag beïnvloeden. Daarnaast komt aan bod hoe competenties in het spanningsveld tussen beoordelen en ontwikkelen worden toegepast, hoe een ontwikkelplan wordt opgesteld, en hoe CoCo-gesprekken in teamverband gevoerd kunnen worden. Het werk richt zich op leidinggevenden, managers en P&O-adviseurs die verantwoordelijk zijn voor het concretiseren van competentiemanagement en competentiegerichte coachgesprekken, maar is ook nuttig voor studenten, opleiders en startende coaches die kennismaken met de praktijk van het competentiegesprek. De auteurs, Marijke Lingsma en Marcel Scholten, brengen uitgebreide praktijkervaring en een verbindende visie op context en toepassing van competenties.

Coachen op competentieontwikkeling biedt praktische handvatten voor het coachen op competentiegedrag in organisaties. Leer hoe je competenties bespreekbaar maakt, ontwikkelplannen opstelt en effectief CoCo-gesprekken voert voor groei van medewerkers en teams.

Kenmerken

• Systematisch doorvragen op competentiegedrag
• Benoemen van afwezig competentiegedrag in concrete situatie
• Bespreekbaar maken van onzichtbare opvattingen
• Werken met competenties in het spanningsveld beoordelen en ontwikkelen
• Ontwikkelplan opstellen
• CoCo-gesprekken in de groep