Comportements et théorie organisationnels: Intégration internationale

Les fondements de l'organisation reposent sur la philosophie, les valeurs, la vision et les objectifs de la direction. Ceux-ci façonnent à leur tour la culture organisationnelle, qui se compose de l'organisation formelle, de l'organisation informelle et de l'environnement social. La culture détermine le type de leadership, la communication et la dynamique de groupe au sein de l'organisation. Les travailleurs perçoivent cela comme la qualité de leur vie professionnelle, qui détermine leur niveau de motivation. Les résultats finaux sont la performance, la satisfaction individuelle, ainsi que la croissance et le développement personnels. Tous ces éléments se combinent pour former le modèle ou le cadre à partir duquel l'organisation fonctionne. La culture est le comportement conventionnel d'une société qui englobe les croyances, les coutumes, les connaissances et les pratiques. Elle influence le comportement humain, même si elle entre rarement dans la pensée consciente des individus. Les individus dépendent de la culture car elle leur apporte stabilité, sécurité, compréhension et la capacité de réagir à une situation donnée. C'est pourquoi les gens craignent le changement. Ils craignent que le système ne devienne instable, que leur sécurité ne soit compromise, qu'ils ne comprennent pas le nouveau processus et qu'ils ne sachent pas comment réagir face aux nouvelles situations.

Pagina's: 188, Paperback, Editions Notre Savoir