Concurrentiestrategie

Ontdek de tijdloze principes van strategisch denken en leer hoe Porter’s Concurrentiestrategie inzicht biedt in de krachten die een bedrijfstak beheersen, hoe concurrenten zich opstellen en hoe de bedrijfstak zich kan ontwikkelen. Het boek onderzoekt diverse analysetechnieken die managers helpen de omgeving en het gedrag van concurrenten beter te begrijpen, van instrumenten voor de analyse van een hele industrie tot concrete scenario’s voor verschillende marktfasen. Het laatste deel biedt methoden om belangrijke strategische beslissingen te nemen, zoals verticale integratie, capaciteitsuitbreiding, desinvesteringen en het aanboren van nieuwe marktgebieden. Door stap voor stap uit te leggen welke technieken nodig zijn om een bedrijfstak of concurrent te analyseren, biedt dit werk houvast voor lange-termijnposities en succes.

Het werk benadrukt hoe managers kunnen reageren op acties van concurrenten en welke uitgangspositie op lange termijn kansrijk is. Het begin geeft een uitgebreid overzicht van instrumenten en technieken voor sectoranalyse, terwijl de vervolgonderdelen ingaan op strategieën voor gefragmenteerde, opkomende, volwassen en mondiale bedrijfstakken. Porter verduidelijkt bovendien hoe analysetechnieken kunnen worden toegepast om strategische beslissingen beter te onderbouwen.

Kenmerken

• Uitgebreid overzicht van instrumenten en technieken
• Analyse van bedrijfstakken en concurrentgroepen
• Voor gefragmenteerde, opkomende en mondiale industrieën
• Stapsgewijze uitleg van analysetechnieken
• Behandelt strategische beslissingen zoals verticale integratie
• Bespreekt capaciteitsuitbreiding en desinvesteringen