Continuous Learning is een aanpak om grip te krijgen op de competenties die nodig zijn om de strategie van een organisatie te realiseren. Het biedt HRM een stap-voor-stap methode om organisatiebehoeften te vertalen naar concrete competentieprofielen. Een competentieprofiel omvat de set van kennis, kunde en gedrag op een bepaald Bloom-niveau die bijdraagt aan een specifiek resultaat. Deze profielen worden vervolgens samengevoegd tot rollen, waaruit functies ontstaan, wat leidt tot een Agile functiehuis. De inhoud van dit boek behandelt het Continuous Learning-model en hoe het helpt om van een value chain-strategie naar persoonlijke roadmaps voor medewerkers te vertalen. Daarnaast beschrijft het hoe Continuous Learning kan worden ingericht op basis van het paradigma van de verander-manager en architectuurprincipes en -modellen. Met deze agile benadering van HRM biedt het een krachtig gereedschap om de gewenste competenties op het juiste niveau te brengen.
Deze publicatie maakt deel uit van de Continuous Everything-reeks en richt zich op het koppelen van strategische doelen aan personeelsontwikkeling en individuele groei binnen organisaties.
Kenmerken
- Grip op benodigde competenties voor strategische realisatie
- Van organisatiebehoeften naar competentieprofielen
- Competentieprofiel = kennis, kunde en gedrag op Bloom-niveau
- Profielen worden samengevoegd tot rollen en functies
- Leidt tot een Agile functiehuis
- Van value chain-strategie naar persoonlijke roadmaps