Contracting for Project Management

In alle maar de kleinste projecten zal de project sponsor uiteindelijk de diensten van andere leveranciers moeten inschakelen. Dit vereist het aangaan van contracten zodat partijen weten waarop ze samenwerken en hoe eventuele meningsverschillen besproken en opgelost worden. Kennis over contractering binnen projectmanagement is daarom essentieel om moeilijkheden te voorkomen en tot een succesvolle afronding te komen. Dit boek richt zich specifiek op de contracteringsvraagstukken rondom projecten van elke omvang en biedt inzichten die helpen bij het opzetten van duidelijke overeenkomsten en werkrelaties.

Het materiaal legt uit waarom contractering centraal staat bij het samenwerken met externe partijen en hoe dit bijdraagt aan helderheid en verantwoording in een projectteam. Het behandelt het kader waarbinnen contracten worden opgesteld, en welke rol dergelijke afspraken spelen bij het beheer van verwachtingen, levering, prestaties en risico’s gedurende de projectlevenscyclus. Door dit onderwerp centraal te plaatsen, biedt het handvatten voor projectleiders en sponsorverenigingen om contractuele processen beter te sturen.

Daarnaast onderstreept het boek het belang van een gestructureerde aanpak voor contractuele relaties, zodat samenwerking met leveranciers efficiënt verloopt en geschillen voorkomen of snel worden ingericht. Door de focus op contractering in projecten van elke omvang wordt duidelijk hoe basisafspraken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden vertaald worden naar praktische contractuele instrumenten en afspraken die meningsverschillen beperken en de projectuitkomst ondersteunen.

Kenmerken

• Focus op contractering in projectmanagement.
• Toepasbaar op projecten van elke omvang.
• Belangrijke basis voor samenwerking en afspraken.
• Oplossen van geschillen door contractuele afspraken.
• Eerste editie, paperback, Routledge, 166 pagina's.