Controllo di gestione e rendimento dell'azienda pubblica

Le missioni dell'azienda pubblica sono generalmente orientate su tre assi. Vi sono innanzitutto missioni a carattere prevalentemente economico, se l'obiettivo è il profitto. Vi sono poi missioni a carattere prevalentemente sociale, quando la soddisfazione della popolazione costituisce il vincolo fondamentale. Infine, si distinguono le missioni di carattere socio-economico, in cui l'obiettivo sociale si sovrappone a quello di redditività. In questo contesto, in che modo il sistema di controllo di gestione può aiutare l'impresa pubblica a raggiungere risultati efficaci? Questo libro, attraverso gli studi condotti presso un'azienda produttrice di energia elettrica in Mali, in particolare l'Énergie du Mali (EDM), e grazie a esempi precisi e ricchi di spunti, cerca di fare chiarezza. Il libro è destinato ai dirigenti aziendali per la gestione degli indicatori di performance, ai controllori di gestione, agli studenti che preparano tesi di laurea e di dottorato in Controllo di gestione, nonché ai ricercatori nel campo della gestione aziendale.