Criteri di successo degli scenari

L'argomento centrale del libro è che, sebbene gli scenari siano in uso da oltre 50 anni e nella letteratura siano stati proposti numerosi modelli di sviluppo degli scenari, questi si basano in gran parte su prove aneddotiche, mancano di fondamenti empirici e sottovalutano in modo significativo la complessità del processo di sviluppo degli scenari. Esiste, ad esempio, un ampio corpus di ricerche sui processi cognitivi che influenzano lo sviluppo degli scenari, ma i risultati ottenuti in questi ambiti non sono stati integrati in modo approfondito nella letteratura sugli scenari. Il contributo offerto da questo libro è il seguente: sintetizza e collega la letteratura sui processi cognitivi a quella sugli scenari, indicando la letteratura sulla facilitazione dei processi di gruppo e la sua rilevanza per gli scenari; identifica una serie di processi cognitivi, euristiche e pregiudizi che incidono sul processo di elaborazione degli scenari e influenzano in modo significativo la capacità dei gruppi di sviluppare scenari efficaci; infine, definisce tre obiettivi organizzativi interconnessi che, combinati tra loro, costituiscono i criteri di successo degli scenari, e identifica gli elementi fondamentali degli scenari efficaci necessari per soddisfare tali criteri.