Crossing the Chasm: Vermarktung und Verkauf von disruptiven Produkten an Mainstream Kunden

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Bol Crossing the Chasm – Den Abgrund überwinden und den Massenmarkt erreichen Warum scheitern so viele technologische Innovationen – trotz überlegener Technik? Weil sie versuchen, alle Zielgruppen gleich anzusprechen. In der dritten, vollständig überarbeiteten Auflage seines Klassikers zeigt Geoffrey A. Moore, warum genau das der größte Fehler im Hightech-Marketing ist – und wie Unternehmen stattdessen differenzierte Strategien entwickeln, um jede Zielgruppe entlang des Technologie-Adoptionszyklus gezielt zu erreichen. Was Sie aus diesem Buch mitnehmen: - Warum der Übergang vom Early Adopter zum Mainstream-Kunden der kritischste Punkt im Produktlebenszyklus ist - Wie Sie Ihre Marketingstrategie auf vier unterschiedliche Zielgruppen zuschneiden – statt auf eine Einheitslösung zu setzen - Welche Fehler Unternehmen wie Segway gemacht haben – und wie Sie es besser machen - Wie Sie mit der „D-Day-Analogie“ und anderen strategischen Modellen Ihre Markteinführung planen - Wie Sie digitale Marketingstrategien nutzen, um Vertrauen bei skeptischen Käufern aufzubauenFür wen ist dieses Buch? - Entscheider:innen in Hightech-Unternehmen - Marketing- und Produktverantwortliche - Strateg:innen, Innovationsmanager:innen und Business Developer - Unternehmensberater:innen und InvestorenEin unverzichtbarer Leitfaden für alle, die disruptive Technologien erfolgreich in den Massenmarkt bringen wollen.

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Crossing the Chasm – Den Abgrund überwinden und den Massenmarkt erreichen Warum scheitern so viele technologische Innovationen – trotz überlegener Technik? Weil sie versuchen, alle Zielgruppen gleich anzusprechen. In der dritten, vollständig überarbeiteten Auflage seines Klassikers zeigt Geoffrey A. Moore, warum genau das der größte Fehler im Hightech-Marketing ist – und wie Unternehmen stattdessen differenzierte Strategien entwickeln, um jede Zielgruppe entlang des Technologie-Adoptionszyklus gezielt zu erreichen. Was Sie aus diesem Buch mitnehmen: - Warum der Übergang vom Early Adopter zum Mainstream-Kunden der kritischste Punkt im Produktlebenszyklus ist - Wie Sie Ihre Marketingstrategie auf vier unterschiedliche Zielgruppen zuschneiden – statt auf eine Einheitslösung zu setzen - Welche Fehler Unternehmen wie Segway gemacht haben – und wie Sie es besser machen - Wie Sie mit der „D-Day-Analogie“ und anderen strategischen Modellen Ihre Markteinführung planen - Wie Sie digitale Marketingstrategien nutzen, um Vertrauen bei skeptischen Käufern aufzubauenFür wen ist dieses Buch? - Entscheider:innen in Hightech-Unternehmen - Marketing- und Produktverantwortliche - Strateg:innen, Innovationsmanager:innen und Business Developer - Unternehmensberater:innen und InvestorenEin unverzichtbarer Leitfaden für alle, die disruptive Technologien erfolgreich in den Massenmarkt bringen wollen.


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Merk Vahlen Franz GmbH
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  • 9783800677078
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