Czynniki wp¿ywaj¿ce na brak trwa¿o¿ci przedsi¿biorstw rodzinnych

Wiele przedsi¿biorstw rodzinnych nie funkcjonuje zbyt d¿ugo, zw¿aszcza po ¿mierci zäo¿ycieli. Ma to wp¿yw na gospodarki wi¿kszo¿ci krajów, zw¿aszcza ¿e wiele osób traci prac¿. Niniejsza praca ma na celu zidentyfikowanie i przeanalizowanie czynników odpowiedzialnych za upadek tych przedsi¿biorstw oraz przedstawienie propozycji, które mog¿ pomóc w poprawie tej sytuacji. Wyniki niniejszej pracy wskazuj¿ na niektóre z tych kluczowych czynników, takich jak: brak ¿wiadomo¿ci znaczenia zrównowäonego rozwoju u zäo¿yciela, brak zainteresowania dzieci zäo¿ycieli prowadzon¿ dziäalno¿ci¿, konflikty rodzinne, nieodpowiednie planowanie sukcesji, nieefektywny system podatkowy i korupcja, niech¿¿ w¿äcicieli tych przedsi¿biorstw do nawi¿zywania partnerstw, dyskryminacja w¿ród pracowników, prowadz¿ca do zatrudniania niekompetentnych mened¿erów tylko dlatego, ¿e s¿ cz¿onkami rodziny, oraz brak dalszych szkole¿ dla pracowników, które pozwoli¿yby im nad¿¿y¿ za szybkimi zmianami technologicznymi w globalnym ¿wiecie.